全国两会报道中如何实现媒体融合传播的创新——以重庆广电第1眼2020年全国两会报道为例

全国两会报道历来是各大媒体的重头戏,既要在内部的深度融合上下功夫,也要在跨区域媒体创新合作与协同宣推上着力。本文以重庆广电第1眼在2020年全国两会报道中的创新实践为例,探索主流媒体如何通过云端发力,实现跨区域媒体的创新合作,来拓展报道的领域和传播的地域。

主题活动策划与媒体融合传播策略——以重庆广电第1眼2021春节特别策划为例

媒体融合发展至今,各媒体间的竞争愈来愈激烈。主流媒体唯有积极策划主题活动、开展主题报道,并进行融合传播,才能扩大自身影响力,抢占舆论主阵地,掌握舆论主导权。本文以重庆广电第1眼2021年春节特别策划《主播当主厨云尝家乡菜》的创新实践为例,探索主流媒体如何让主题策划更具时代活力、市场潜力和传播张力。

新媒体时代省级广电媒体内容建设的创新探索——以重庆广电集团2023年改革实践为例

“越没钱越不能投入,越不能投入越没钱”,是许多省级广电媒体难以破解的死结。2023年,面对持续多年的困境,重庆广电集团运用辩证思维、系统思维、互联网思维,以强大的决策力和行动力,采取种种有力举措,破解了这一死结,打了一场漂亮的翻身仗。文章分析重庆广电集团2023年的改革实践,发现其首先运用辩证思维,形成了低迷状况并非宿命、内容建设是发展突破口两大共识,击败了没有翻身可能的悲观论调;其次运用系统思维,明晰了阻碍自身发展的根本性障碍以及突破障碍的有效方式,进行了明晰顶层设计、调整机构设置、调整机制体制、打造人才队伍等改革调整,厘清了新媒体时代的发展思路,保障了自身发展所需的结构、团队、效率和积极性、创造性;最后运用互联网思维,认为必须运用创新思维和共享经济思维破解死结,必须坚持平台思维、迭代思维、用户思维、流量思维、跨界思维,做好平台和内容。经过不懈探索,2023年底,重庆广电集团取得显著的改革成效,不仅内容建设取得突破性进展,媒体影响力、引领力、美誉度、公信力得到极大提升,而且媒体经营全面止滑提升,实现扭亏为盈,整个集团呈现出生机盎然的景象和昂然奋发的势头。重庆广电集团的实践探索不仅对其自身具有重要意义,对于情况类似的其他省级广电媒体也具有很大的研究和参考价值。

移动客户端与电视报道的形态变革——以重庆广电集团“第1眼新闻”移动客户端为例

以重庆广电集团"第1眼新闻"移动客户端为研究对象,探讨在移动新闻客户端影响下传统电视新闻报道形态的变革。研究发现:传统媒体可以依托专业化采编团队结合互联网思维,利用新媒体技术,根据用户需求,运用"移动直播""互动""视听"等手段,综合运用各类电视资源实现互动式传播,打造以中央厨房为代表的新闻聚合、加工、分发平台,不断增强传统媒体在互联网领域的传播力、影响力。

重庆广电集团人力资源改革初探

将经营性文化事业单位转制为企业并支持文化企业发展,是近年来和今后一段时期文化体制改革的重要主题,其目的是为了适应市场经济体制的要求,重塑市场主体,解放和发展文化生产力。"改革改到深处是产权问题。

浅谈重庆广电集团电视板块频道制改革的支撑环境

随着数字化时代的到来,媒体在人们生活中占了越来越重要的地位,新媒体的来势汹汹,极大地冲击着以电视为代表的传统媒体,如何在新的形势下,发挥自身优势,与新型媒体形成竞合状态,成为电视人不得不思考的一个问题。因此,越来越多的电视台开始审视自身,从内部分析自身存在的诸多问题,开始实施频道制改革。在这样的大环境下,作为一名工作在重庆电视台的电视人,我也在思考我台存在的一些问题,

依托广电优势 开拓重庆科技传播新篇章

科普工作是科技工作的重要组成部分。胡锦涛总书记指出: "科技工作包括创新科学技术和普及科学技术这两个相辅相成的重要方面。普及科学技术,提高全民科学素质,既是激励科技创新、建设创新型国家的内在要求,也是营造创新环境、培育创新人才的基础工程,必须作为国家的长期任务和全社会的共同任务切实抓紧抓好,为科技进步和创新打下最深厚最持久的基础。"重庆广电纪实传媒有限责任公司作为重庆市科普基地。

重庆广电大厦新闻中心空调系统运行分析及改造探讨

本文对重庆广电大厦新闻中心空调系统运行问题进行了分析,结合工程改造实践,阐述中央空调水系统及风系统比较常见的一些弊病以及相应的解决办法。

重庆广电大厦新闻中心空调系统运行分析及改造探讨

本文对重庆广电大厦新闻中心空调系统运行问题进行了分析,结合工程改造实践,阐述中央空调水系统及风系统比较常见的一些弊病以及相应的解决办法。

跻身“十运” 力争“奥运”——重庆广电集团(总台)“十运”电视转播报道技术方案实施及装备投入纪实

2005年10月,重庆广电集团(总台)组成70余人队伍,携众多先进技术装备赴江苏南京参加了第十届全国运动会的体育比赛电视转播和报道。与往年不同的是,重庆广电集团(总台)此行在完成全部体育比赛报道的同时,还首次独立承担了“十运会”自行车和女子足球比赛项目的电视转播任务。整个南京之行历时24天,技术装备行程辗转数千里,在“十运”组委会和江苏广播电视总台的大力支持和协助下,我台承接的赛事转播任务圆满完成,制作的高质量电视公共信号符合各项技术要求,加权总评获得满分。本文就任务背景、指导思想、方案构思、装备配置、系统搭建等主要工作进行了简要回顾和论述。

重庆广电集团视美公司动漫基地系统方案设计

本文简介了SAN加NAS网络方式下的动漫制作、集群渲染系统的构建,以及生产管理的软件流程。

电力服务乡村振兴,重庆农网供电可靠率达99.8%

春日里,重庆市石柱县中益乡华溪村的黄精长势良好,即将迎来采挖期。村里的黄精加工厂计划新增一条自动化生产线进一步扩充产能,电力需求随之上升。重庆华溪村黄精面业有限公司总经理柏向东说:“以前我们的用电容量在30~40 kW,预计要增加到100 kW左右。”国网重庆石柱供电公司提前谋划,计划投资160万元对电网进行改造升级,目前线路勘察作业已完成,预计于2024年6月底全面完工。

以成本控制为中心的广电网络管理会计实践探索

广电网络管理会计是对广播电视网络公司财务活动进行系统管理,成本控制作为广电网络经营管理中的核心,直接影响网络的财务健康。在文化体制改革背景下,广电网络面临转型升级的需求,有效的成本控制能够保障广电网络的稳定经营,稳定用户市场,实现业务的持续转型。基于此,本文对以成本控制为中心的广电网络管理会计实践进行探讨。

我国广电产业经营新方向探析

本文结合一些实例回顾中国广电产业经营的历程,同时总结出广电产业经营的几种范式,并对广电产业未来的经营方向进行了探析。

移动互联时代电视调解节目的融合发展之路——以重庆广播电视台都市频道为例

人民调解是我国化解矛盾纠纷、维护社会稳定的“第一道防线”。电视民生调解类节目属于非常特殊的一种节目样式,节目的生产仅仅依托于广电系统是不能完成的,必须依托合法参与社会管理的人民调解委员会。因此,调解类节目团队必须跨界,要求从业人员有着媒体属性和参与社会管理的双重属性。那么,地面频道的民生调解类节目应该怎么做才能发挥出特点、优势呢?重庆都市频道用8年时间实践,走出了一条“媒体+”电视人民调解之路,也为移动互联媒体时代的传统电视媒体如何做好宣传与应用探索出了方向。

广电媒体资产管理系统建设中易被忽视的共性问题探讨

广电媒体资产管理系统(以下简称"媒资")是当今中国广电领域的一大热点,本文作者结合工作,针对其在建设中易被忽视的一些共性问题,从科学问题观的角度进行了关注与分析。力求使后来者发挥后发优势,以最小的代价,科学、合理地规划并建设这一系统,使其功效最大化。

媒体思维变革与媒体融合——侧重于广电媒体的分析

媒体融合发展,逐渐成为包含广电媒体在当中的传统媒体生存和发展以及创新的途径,这不仅是一个新的课题,同时也是一个比较大的课题。当中存在很多理论和实践相关的问题属于系统性且层次较深的,必须要进行仔细梳理与廓清。本文主要基于广电媒体的特点和独特的优势,探讨了新媒体兴起给媒体融合尤其是全媒体生存提供了最佳的路径,并且说明了推进媒体融合的关键,旨在给媒体思维变革与媒体融合方面提供一定的帮助。

与新媒体融合是广电媒体发展的必经之路

近年来,新媒体技术获得了深远发展,并不断融入到各个领域和行业中,促进了相关产业的崛起和发展。新媒体技术与广电媒体进行融合,是传统媒体突破局限,获得新发展的必由之路。如何把握规律,利用好新媒体技术的特点和优势,促进传统广电媒体的发展呢?是一个值得深思的问题,因此,本文将从多个角度、多个方面展开论述,说明新媒体技术与广电媒体融合发展的必要性,同时探寻新媒体技术与广电媒体融合的新出路。

基于“一云多屏”架构的广电融媒体平台建设实践

本文论述了广电媒体运用现代化高新技术,践行平台一体化建设思路,以“一云多屏”为体系架构,打造了具有“多技术工具、多业务应用、多平台展示、多终端分发”的综合性融合媒体应用平台的建设过程。通过建设虚拟化云基础设施,建成内容集成共享系统、统一管理分发系统和安全管理中心等一体化运营管理系统,可实现一个融媒体平台同时为多个业务应用提供平台支撑和技术服务,从而提高生产效率和减少业务运营成本,保障业务的快速发展。

制播分离与“鲶鱼效应”——以重庆广播电视集团制播分离探索为例

制播分离是指在电视节目的生产、流通与播出的过程中．节目的生产制作与节目的播出．分别由不同的单位负责的管理制度。在制播分离的体制下，电视台不再负责一般节目的制作．而是把工作的重点放在节目的编排和播出。