新常态下开放式复合型国际经贸人才的知识、能力和素质构成及培养路径

针对新常态下国际经贸领域的新变化对国际经贸人才产生的新需求,提出要培养开放式复合型国际经贸人才,据此构建了其知识、能力和素质体系,并提出我国高校应该通过提高认识、优化人才培养方案、完善课程体系和强化实践教学体系四个方面对国际经贸人才培养模式进行改革。

军工领域国有企业混合所有制机制改革方法探索研究

目前,国家选择电力、石油、天然气、电信、军工等资源垄断型行业开展混合所有制改革试点,通过转机制方法,探索可复制可推广的制度性经验,达到"完善治理、强化激励、突出主业、提高效率"的预期目标。我们认为,军工领域国有企业混合所有制改革取得成功,必须依靠"转机制"这个方法。混改,"混"的是资本,"改"的是机制。引入资本的同时,转变自身不适应市场竞争,传统的决策、激励、选人用人等机制,才能实现真正的市场化。本文以军工集团二级单位混合所有制改革为研究对象,调查国有企业混合所有制改革的背景和现状,结合军工领域的特殊特征,重点分析军工企业在决策机制、激励机制、选人用人、军工特别条款、资本退出机制等方面存在的突出问题,探索转机制这一核心改革方法。通过改善决策机制,达到完善治理;引进市场化激励和选人用人手段,达到强化激励和提高效率;约定履行军工特别条款和明确资本退出机制,引进合格的战略投资者,实现突出主业。

企业文化建设贵在出新招

企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程。加强企业文化建设，能够有效地整合企业生产要素，使员工形成积极向上、方向一致的价值观。企业文化建设受国际和国内形势、企业经营环境、地域文化、员工素质等诸多因素的影响，每个企业存在的条件不同就决定了各个企业的文化建设模式、方法、过程甚至结果的差异。在这些条件下，企业的经营环境无疑是影响企业文化建设的重要因素。