新华书店开展多元化经营的几点思考

新华书店由专业化经营向多元化经营转变,是现阶段企业发展,行业背景的战略抉择,更是企业谋求进一步成长的重要方式。加快新华书店产业化进程,实现由传统单一的实体书店向现代连锁商业集团转变。重庆大渡口新华书店按照 "一业为主,多种经营,以辅促主 "的方针,开始多元化经营。本文对多元化经营模式的创新完善在新华书店中的应用展开分析。

对新常态下新华书店财务管理问题研究

随着我国市场经济的不断发展和进步,财务管理作为企业内部控制的重要内容在当今新常态背景下被赋予了新的运营要求,新华书店面临这样的形势需要在其资金管控领域的业务进行优化和拓展。本文主要对新常态下新华书店财务管理面临的问题做了主要探讨并且给出了一些简单的对策,最后得出新华书店在财务管理方面应该加以着力的几个点,希望能对新常态下新华书店财务管理问题的解决提供一些帮助。

关于公司财务内部控制的思考

财务内部控制的目标是保护财产的安全与完整,确保会计资料真实等,而我国公司财务内部控制中现实状况不能很好达到这一目标,本文对现存内控体系进行了探索,并就发现的问题提出了几项建议,只有把财务内控中的各项措施落实好,才能更好的创造公司经营业绩。

基于企业所得税政策角度的利益协调——评会计准则制定过程中我国上市公司的税务问题

会计准则最先且主要在我国上市公司中推广与执行，其制定过程中，面临来自各方的压力。税务部门作为国家利益的一个代表，其与资本市场的最大投资者——国有投资者有着很多利益一致的地方。基于制定过程中各方的利益冲突，本文仅从企业所得税的角度，扼要阐述会计准则制定过程中我国上市公司的五个税务问题，以抛砖引玉罢。

会计委派制初探

实行会计委派制是市场经济发展的客观要求,有利于提高会计信息质量和会计监督职能的发挥。当前,会计委派制还存在着缺乏法律基础、与现代企业制度背离、管理机制不健全、不能充分发挥会计职能等问题。完善会计委派制的建议是:建立和完善与会计委派制相关的法律体系;明确委派会计的职责权限,强化会计管理职能的发挥;建立会计委派人员奖惩和任期制度。

论企业集团集权式财务管理体制

本文介绍了集权式财务管理体制的涵义,分析了集权式财务管理体制的构架,指出了实施集权式财务管理体制的利弊,对进一步完善集权式财务管理体制提出了具体建议。

新形势下如何做好青年的政治思想工作分析

在新形势下,为充分顺应时代发展需求,应努力强化青年思想教育工作,尽可能培育出素质水平较高的青年组织队伍,使之爱岗敬业、刻苦勤奋,努力为社会发展尽自己一份力。在此,本文将针对新形势下青年政治思想工作的优化开展进行简要探讨。

浅析零售企业销售环节的财务管理

市场经济模式地不断发展与完善,零售业的创新和重组速度也进一步加快。中国目前已经进入经济高速增长的消费主义时代。零售企业的库存、销售、入库等环节中对于财务管理具有强烈的依赖性,尤其是供给侧销售经济,更好的贯穿销售环节,使得销售工作能够流畅完成。所以财务管理对于销售环节特别是零售企业的销售来说是特别重要的。本文针对零售企业销售环节的财务管理工作进行分析,旨在为财务管理工作对于销售环节中成本的支出与运作更为紧密的结合,更好的创造效益。

区域性国有馆配商如何提升本地市场份额

图书馆正从资源能力走向服务能力,实现数字化、网络化环境下的转型变革,整个馆配行业迎来新的冲击和机会。文章立足馆配市场现状,探讨新形势下区域性国有馆配商如何应时而变,结合地方资源和优势开展经营服务工作,有效提升市场占有率。

国有企业财务风险的识别与防控策略

财务风险识别与防控是国有企业风险管理的重要环节。通过对财务风险的识别和分析,可以及时发现和预测潜在的风险因素,采取相应的防控措施,有效降低风险发生的概率和损失程度。同时,加强财务风险防控也有助于提高企业的盈利能力、资产质量和企业价值。

如何加强集团预算管理

在意识到预算管理对于企业集团越来越重要的今天,我们应该加强预算管理,提高其有效性。本文从预算管理机制的含义、对企业的三个主要作用着手分类,列举企业预算管理的现存问题,针对不同的作用、现存问题进行分析采取不同措施,进而加强集团预算管理。

企业降低财务风险的途径探讨

企业财务活动中一般包括四个方面:投资活动、筹资活动、收益分配活动和和资金回收活动。相对应的财务风险主要有:投资风险,由于受不确定因素影响,导致投资报酬达不到预期收益的风险;筹资风险,由于从外界借入资金导致偿债能力的慢慢丧失;收益分配风险,不当的收益分配,会给企业今后生产经营的开展带来不利影响;资金回收风险,即产品或企业的某种价值已经贡献出去。

管理的核心在“理”不在“管”

一个团队、一个部门、一个企业，如果想在竞争日益激烈的环境中脱颖而出或是健康发展，优秀的管理制度必不可少。

实体书店的现实困境与出路

实体书店承担着社会文化传播乃至意识形态导向的历史责任，书店是城市重要的公共空间，也是城市的文化标志，对于维系一个自由社会及其文化生态不可或缺，在塑造本地精神文化生活中起到其他任何方式都无法替代的作用。然而实体书店在互联网时代遭遇困境，大量书店因经营惨淡、市场低迷、入不敷出而纷纷倒闭。实体书店的衰落，折射出全民阅读生态之轻。图书文化是传承文明、提高民族素质的基本途径。可见实体书店的生存危机不仅仅是传统图书行业的危机，也是我国文化传承危机，是精神文明建设高地失守危机。为此加快实体书店的现代化转型，突破实体书店的现实困境势在必行。文章分析了当期实体书店的生存现状并从网络书店、数字图书的冲击、现代人群阅读模式生活娱乐方式的改变、经营成本飙升、实体书店运营模式落后等探究造成实体书店生存危机的原因，并提出了对策建议，从政策宏观调控、政策资金扶持方面、图书市场运行机制完善及市场活动规范方面净化实体书店竞争环境；同时建议实体书店加快自身发展模式的转型，积极开拓创新发展模式与网店联合经营，并开发多元文化项目，转变传统运营及管理理念。政府、社会、书店、读者多方联手力助实体书店突破现实困境，实现可持续发展。