企业集团融资管理问题与策略研究

社会主义市场经济体制的建立与发展,催生了很多集团性质的企业,即所谓的企业集团。它们的发展过程中,其规模日益扩大化,这就需要其具备高效且低成本的融资方式。但是,当前我国不少企业集团的融资管理工作还有不少问题存在,我们急需找到合适的应对策略来提高企业集团的融资管理水平,进一步拓宽融资渠道,从而为企业集团营造出一个更为宽松的融资环境,促进企业集团的快速、稳定且健康的发展。

房地产企业内部控制机制研究

文章首先分析了当前房地产企业内部控制机制的建设现状与问题,并基于此提出了有针对性的完善措施,以期能够让房地产企业进一步完善自己的内部控制环境,设立长效的内部控制机制,保障企业的顺利运行与发展。

我国集团公司规范化管理研究

随着市场经济的发展和市场范围的扩展,我国的集团公司所涉行业越来越广泛,并且所涉行业也许是毫不相关,投资方法也是越来越多,有的是全资,有的是占据一部分股份,这样复杂多变的情况使得集团公司的管理也逐渐变得复杂,因此,对集团公司进行规范化管理模式迫在眉睫。本文中,笔者从规范化管理集团公司的必要性出发,对集团公司具体怎样规范化管理提出了自己的看法,并具体分析了规范化管理方法应该从何处下手,得出规范化管理是强化集团公司管控的有力举措之一。

家族成员化对民营企业管理和战略发展的影响

相对于其他企业来说,民营企业的起步虽然较晚,但是由于其发展速度较快,近几年在我国经济建设中起着极为重要的作用。就目前而言,虽然民营企业在我国得到了较大的发展,但是很多民用企业仍然采用的是家族式经营管理模式,这种管理模式的质量水平较低,而使得民营企业的市场竞争能力急剧下降,以至于民营企业在发展过程中出现不少的问题。文章将结合已有的研究文献,对我国民营企业家族成员化管理的现状进行了深入的分析,并对如何调整我国民营企业家族成员化管理模式提出一些实质性的建议与措施。