企业财务内控管理工作中存在的问题与创新对策

财务内控管理可以根据企业当前工作开展情况和未来发展战略需要,实现财务资源的合理配置,为企业各项工作的开展提供必要的支持。在日益激烈的竞争环境下,财务内控管理工作的开展成效,也成为决定企业核心竞争力的一种重要因素。但是,现阶段仍然有很多企业对财务内控管理的重要性认识不足,没有投入人力、财力支持该项工作的创新和发展,也就无法发挥财务内控的应有价值。文章首先指出了现阶段财务内控管理存在的不足之处,随后分别从制度建设、人才培养等方面,提出了几点管理创新策略。

财务管理与经营业务融合的实践路径

引言:财务管理和业务经营是企业的两项基础工作,两者之间属于相互促进、动态发展的关系。企业管理者只有做好统筹规划,协调好财务管理和业务经营之间的关系,才能推动企业在激烈市场竞争中实现稳定和快速的发展。此外,企业经营业务始终处于动态变化过程中,这就决定了财务管理也必须与时俱进的进行创新,通过明确发展目标、加强部门联系和做好人员培训,为财务管理与经营业务的有机融合提供外部保障。