高校政府采购管理中存在的问题与对策

高校政府采购需要进行科学规范的管理,才能够提升采购质量,避免财政资金的浪费,满足日益增长的教育采购需求。而当前高校政府采购管理并不完善,采购管理体系中存在诸如采购制度不健全、采购人员不专业、预算不严谨、采购监管机制不健全等问题。应当不断完善高校政府采购的内部控制制度;加强采购人员的专业水准;实施采购预算的标准化;加大高校政府采购监管力度。

强化高校政府采购内部控制的相关策略分析

高校是我国政府采购的重要主体,尤其是随着我国教育事业的不断发展,高校采购规模也在不断扩展。在这个过程中,政府采购内部控制制度的不断完善能够有效促进高校政府采购预算管理和廉政建设。不过,由于当前高校对政府采购内部控制认知不到位、问责机制缺失等,导致高校政府采购内部控制依然存在一些问题,比如预算计划不合理、支付流程复杂、采购履约管理职责不明晰等。本文针对这些问题,提出几点可操作性改进策略,希望能够为提升高校政府采购内部控制水准提供帮助。

全过程造价咨询业务流程构建及应用

在将全过程造价咨询业务流程划分为准备、实施以及结束三个阶段的基础上,构建各阶段具体工作流程,并结合具体案例分析其在实务中的实施情况,以期为造价咨询企业有效组织开展全过程造价咨询业务提供参考。