企业全面预算管理存在的问题及改进探讨

在社会经济高速发展的时期,市场环境日趋复杂,这无疑会为企业发展带来众多新挑战,此种复杂的发展环境下,企业要想实现高质量发展目标,则需积极在企业内部推行全面预算管理工作,通过全面预算管理可实现对资源的优化配置,并强化企业的风险防控能力,是促进企业健康发展的重要之举。因此,本文重点梳理在全面预算管理中存在的问题,并提出对应的改进策略,以期充分发挥预算管理作用,为企业创造更大的经济效益。

国企财务数字化转型中的问题及完善方式与方法

随着信息化时代的发展,信息化技术被应用在各大领域中,国有企业通过发挥信息化技术的优势,提高工作质量与效率。国有企业需要跟紧时代的脚步,将财务进行数字化转型,由于企业中财务活动较多,财务计算量比较庞大,若还是使用原始的工作方式,无法适应现如今的市场经济。所以,国有企业通过将财务进行数字化转型,提高企业工作效率,进而提高自身竞争力,适应现如今的市场规模。但是,部分国有企业在将财务进行数字化转型时还是存在很多不足,企业管理人员需要高度重视,促进企业可以现代化发展。基于此,本文主要讲述了国有企业财务数字化转型的重要性、国有企业财务数字化转型的问题、国有企业财务数字化转型的有效措施,以期为国有企业提供参考。

制造企业财务内控管理中存在的习题与解决措施

在制造企业内部建立管理控制体系的理念属于新形势下企业成本管理的重要模式之一，主要是指企业结合长效发展规划与内部管理要求建立的控制系统，为企业追寻更高的经济效益提供内部基础。在此基础之上，财务控制作为内部控制的关键内容，对内控系统的实行效率有着直接的影响。然而，在内部财务管理工作推行过程中，还面临一些实践问题。为此，本文结合财务内控的主要问题，对解决问题的具体措施进行简单的分析。