集约经营、实现乡镇企业的二次创业

随着两个转变的不断推进,计划经济向市场经济的转变,国有企业经营机制的转换,使乡镇企业"船小好调头"的优势不复存在。因此,坚持以市场为导向,以优势产品、骨干企业和名牌产品为龙头,以资产为纽带、以科技为依托,扶优扶强,促进联合与协作,有计划地组建一批大中型企业集团,有利于提高乡镇企业的整体素质,也是实行经济增长方式转变的必然选择。正是在这种形势下,重庆红旗汽车零部件制造总厂应运而生了。它由钢板弹簧厂、钢圈厂、车桥厂、线束厂等四家汽车零部件厂组建而成。1996年完成产值1.04亿元,销售收入7690万元,利税1043万元,真正实现了集约经营的目的。一、集约经营,形成规模优势,深化改革。

创新:乡镇企业二次创业之路

被誉为中国农民伟大创造的乡镇企业,走过了二十年发展历程。二十年间,乡镇企业异军突出,不断发展壮大,撑起了农村经济发展的"半壁河山",创造的社会生产总值在全国"三分天下有其一",呈现了历史的辉煌。乡镇企业的发展,为我国改革发展注入了活力,为我们这个农业大国实现工业化闯出了一条路子。党的十五届三中全会《决定》再次提出,"要大力发展乡镇企业"。江泽民同志视察江苏乡镇企业时也指出:"