旅游企业如何用财务分析提升市场竞争力

旅游行业在目前有着良好的发展前景,这就使得很多企业的经营者都开始考虑拓宽经营范围,发展旅游经济业务的可行性。本文就围绕如何运用财务分析技术来提升市场的竞争力,阐述科学进行财务分析的价值作用和具体工作流程,研究有效优化财务分析思路、提升财务管理水平的可行对策。与此同时,笔者还明确在文章中介绍落实财务分析工作应关注的重点问题,希望能规范财务人员的日常工作行为,最终真正借助财务分析突出体现企业的竞争优势,实现企业的经济建设目标。

加强业财融合 推动现代企业转型发展

近年来,随着人们生活水平的提升,对于精神富足的要求也越来越高。在快节奏高压力的现代社会下,旅游成为人们在繁忙工作后休闲放松的最佳模式,因此,我国的旅游业在当前背景下的发展也迎来了新的机遇,也诞生了越来越多的旅游公司。但在实际的经营中,旅游公司的重心大都放在项目的开发和优化、市场营销上,对于财务管理方面存在重视度不足的问题,这导致旅游企业的财务管理水平不高,对企业的贡献度不大,所以旅游公司亟需转型。业财融合是实现企业转型的重要模式,作为现代化管理的一种,业财融合要求企业财务能力从核算型到价值创造型转型,推动企业发展,实现行业领先。本文通过对业财融合的描述,分析了企业在转型发展中加强业财融合的重要性,并且总结了企业转型中存在的问题,经过研究分析,给出应对策略,促使企业加强业财融合,顺利实现转型。

浅谈公路建设的全面质量管理

质量是一个公路工程项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。本文首先分析了建设单位工程质量管理的原则,再对公路建设各个阶段应该做的质量管理措施进行了分析。