BIM在建筑工程管理中的应用研究

随着科学技术的不断发展,现代建筑工程施工技术水平不断提高,很多新的技术不断涌现,尤其是信息化技术逐渐在建筑工程施工以及管理中开始应用。在这些信息化技术中,BIM技术由于自身具有多方面的优势,因此实际的应用效果良好。同时随着建筑工程施工技术的发展,建筑工程管理技术和理念的创新迫在眉睫,急需要通过新技术的应用提高管理效率,从而使用建筑工程施工技术的快速发展。本文通过BIM技术特点的介绍,重点研究了BIM技术在建筑工程管理中的应用措施,以供参考。

关于建筑工程管理中进度管理研究

随着我国国民经济的不断发展,我国城市建设进程也在逐渐加快,因此对于城市中建筑工程的建设工期也就提出了更高的要求。现代建筑工程施工周期通常要求非常严格,而且施工进度也关系到建筑企业的经济效益,因此施工进度管理逐渐成为建筑工程管理中的关键内容。本文针对当前我国建筑工程施工进度管理中存在的问题进行了分析,并且提出了一些提高进度管理质量的措施,以供参考。

水利工程成本管理与成本控制

成本管理及控制在水利水电工程施工工程当中处于重要位置，可有效的提升经济效益。所以，我国水利水电工程项目工作人员，为了让项目成本管理及控制工作能够得到有效落实，要对成本的管理及控制做到认真负责，让工程质量得到保障，才能让水利水电工程项目的经济效益和社会效益得到全面提升，推动水利水电工程的健康可持续发展。基于此，本文将着重分析探讨水利工程成本管控，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

如何做好建筑施工技术优化管理

建筑施工技术有效的优化管理,对项目成本控制,施工人员的合理配置,有重要的影响。当前,建筑市场竞争非常激烈,建筑施工的优化管理可以说是企业立足的关键性因素。因此,做好施工前、后的技术管理,不断优化升级,才能使建筑工程管理技术有效提升,也是企业立足与不败之地的工作核心。

工程项目利润率测算及相关考核办法研究

当前的经济形式下,我国市场经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济转型升级、新旧动能转换的新形势下,工程管理公司的工程数量和规模逐年递增,对国家的经济发展与基础设施建设具有重要的推动作用。但工程管理公司同时面临着公司内外部挑战,工程项目管理水平有待提升,利润率测算方法有待调整,业绩考核机制有待优化,工程管理公司必须全方位进行自查,学习先进公司的管理经验,从而提高自身的管理水平。本文重点分析当前工程项目利润率测算及相关考核办法存在的问题,对应提出优化策略,助力工程管理公司提高项目利润率算法与业绩考核的科学合理性,优化业绩考核机制,提高工程项目管理效率与质量,实现持续健康发展。