军队大型综合医院“护理卫生营”建设可行性调研分析及对接管理

为履行军队大型综合医院的使命任务，保障平时医疗救护和战时应急任务保证需求，医院推出“护理卫生营”岗位管理模式，旨在落实国家管理政策，体现军队医院特色，在此管理框架指引下，加强护理管理和团队建设，开展临床护理管理及创新实践。为保证工作推进顺利和科学实施，对实施方案进行院内问卷调查，选取不同层面的护理人员，对建设方案可行性进行评价、下一步实施方案提供的改进建议、新设金四星／总护士长岗位与原有护士长岗位应履行的岗位职责及“护理卫生营”建设项目改进意见和建议等进行调研。结果显示：护理卫生营建设方案可行性认同度为74．80％；认同“护理卫生营”比“护理分级”管理模式更能调动护士工作积极性人员多于50％：47．2％的调查对象“不清楚”内涵建设实质举措，713％认为“没有”和“肯定没有”实质举措；20％的护士、护士长建议细化星级护士评定标准，增加“年资、工作能力”等评价指标；“护理卫生营”军事化架构进行管理，副主任护师、护士长认同率相对较高，分别为83．3％和80．3％。由此可见，该运行模式层级管理需更加完善，内涵建设需更加丰富，管理细节需科学量化。对接管理举措需更加详实。