企业医院推进社区卫生服务的实践与体会

重钢总医院院作为一家企业医院，在计划经济时代为了向重钢职工及家属及附近居民提供较为方便的医疗服务，随着国家大力推进社区卫生服务工作，我院及时转变服务观念，调整服务思路，制订工作计划，采取有力措施，争取政府支持，目前我院两个门诊部已成功转型为社区卫生服务中心，积极为辖区居民提供六位一体的社区卫生服务，基本达到社区卫生服务中心建设标准和功能要求。1我院开展社区卫生服务工作的基本情况1．1多方支持，共同参与，建立起以政府、卫生行政主管部门和医院为依托的社区卫生服务体系我院在1998年以前，二、三门诊主要承担了门诊医疗工作和计划免疫、健康教育等部分公共卫生职能，2007年撤销原二、三门诊部，正式注册社区卫生服务中心。

改进培训管理 提高培训效果

培训工作是保证医院获得充足的人力资源支持,赢得竞争优势的关键所在。分析医院近几年来在培训管理工作中存在的问题,以及医院在改进培训管理方式和体系上的探索,认为培训工作应强调培训计划,注重培训内容,丰富培训手段,完善培训评价考核管理制度,进而能够确保培训质量,提高培训效果。