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如何留住核心员工?
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作者 靳文 《唯实(现代管理)》 2016年第2期61-62,共2页
优秀人才从来都是稀缺品,从感性的观察来看,幸福的企业都是一样的,而不幸的企业则有各自的不幸。留住核心员工,什么方式最有效?最普遍的"药方":1)升职;2)加薪;3)给股权;4)给"干股";5)分配更多的管理和财务、人力资... 优秀人才从来都是稀缺品,从感性的观察来看,幸福的企业都是一样的,而不幸的企业则有各自的不幸。留住核心员工,什么方式最有效?最普遍的"药方":1)升职;2)加薪;3)给股权;4)给"干股";5)分配更多的管理和财务、人力资源;6)老板给予更多的沟通,描绘公司愿景;7)减少对员工的管理,给予更多自由;8)给予员工更多的培训机会;9)奖励车、房产、黄金等一次性物质奖励;10)委任他们开拓新业务等重任。 展开更多
关键词 核心员工 培训机会 人力资源 骑驴找马 不知道 需求层次 支付能力 激励体系 利润分享计划 故宫日历
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