金华市人事局紧抓“五个着力”深入开展学习实践活动

金华市人事局在开展学习实践科学发展观活动中，以“提供人才支撑、服务浙中崛起”为实践载体，以“五个着力”为主要任务，力争取得五个方面的新成效。

论人才队伍的“金字塔”结构及其优化

人才资源是第一资源,是完成各项工作的根本保证。而人才队伍结构是否合理,则事关人才积极性和能力的发挥。人才队伍结构多是"金字塔"结构的,其由显性的层次和隐性的作用力两部分组成。层次包括塔尖、塔身和塔基,作用力包括纵向作用力和横向作用力。这一结构的理想状态是塔尖尖、塔身壮、塔基实,且使作用力处于纵向向上、横向向外的良性状态,促进人才队伍"金字塔"结构良性动态发展。为此,要根据人才队伍"金字塔"结构的特点,充分认识其与作用对象"金字塔"结构的正对应关系,积极实施"拔尖战略"、"壮身战略"和"扩基战略",使人才队伍"金字塔"结构不断优化,实现人才队伍效用最大化。

我们是如何做好引进人才工作的

一九八三年,我们在市委、市府的领导下,积极地开展了引进科技干部的工作,仅半年时间,我市就引进95名科技干部。他们多数是我市短缺的食品、纺织、土建和机械等专业的技术干部,调入以后,大多充实到中小企业和集体企业,加强了这些部门的技术力量,有力地促进了企业的生产发展。总结引进工作,我们有以下几点体会:

后国际金融危机时期企业人才培训策略研究

后国际金融危机时期,企业人才队伍呈现出与危机前、危机中不同的特点,主要表现为复杂性、脆弱性和迫切性,其对企业人才培训提出了新的要求:

金华市强化服务机制促进大中专毕业生就业

一是强化就业信息服务。通过《金华日报》、《金华晚报》、《金华人事》、金华电视台等媒体宣传金华市毕业生就业形势、就业政策，解答毕业生就业疑难问题，定期组织人员到在金高校为毕业生上就业指导课，加大对毕业生就业工作的宣传和指导力度；通过金华人才网，开展以“大学生就业政策解答”、“你问我答”为内容的网上在线解答，去年累计共受理就业相关政策解答2300余次；建立由各企业人力资源经理组成的QQ群，定期在网上发布就业政策法规、毕业生供求信息、流动党员活动和就业培训信息等。

优化人才环境 激励创业创新——金华市首届“人才服务月”活动纪实

近年来，金华以其丰富的旅游资源、深厚的历史文化底蕴被评为中国优秀旅游城市、中国十大宜居城市。丰富的旅居资源、良好的人文环境以及快速发展的社会经济，开始吸引着越来越多的人才到金华创业和生活。据统计，2007年，有30多名留学人员到金华创业，7名博士后研究人员到金华企业发展，全年共引进各类人才2．3万人。

大力推进政务公开 着力打造“阳光人事”

近年来，金华市人事局坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，强化领导，突出重点，规范内容，创新形式，落实责任，着力营造诚信、透明、高效、廉洁的人事工作环境，管理进一步规范，作风进一步转变，效能进一步提高，为促进全市经济和社会持续、协调发展，推进构建和谐社会作出了应有的贡献。军转干部安置工作“四公开一监督”的做法受到中纪委的肯定，推行人事政务公开的经验在全市政务公开座谈会上作了交流发言。

优化人才人事工作环境 为经济社会发展提供坚强支撑

一是以全面实施公务员法为契机，努力加强公务员队伍建设。继续抓好公务员法入轨运行工作，建立公务员日常登记管理制度和公务员管理信息系统，形成动态管理机制。加强对公务员登记、工资套改、违规进入等情况的检查。严把公务员“入口关”，在全市全面实行面试考官易地交流制度，推行面试教官培训和持证上岗制度。认真做好军队转业干部和随调家属的安置工作。抓好公务员初任、任职和在职轮训。抓好公务员绩效考核。

发挥职能作用 强化载体建设 深入实施人才强市战略

近年来，金华市人事局在市委、市政府的领导下，坚持党管人才原则和全面、协调、可持续的科学发展观，不断创新人才人事工作服务机制，大力实施人才强市战略，取得了明显成绩。

对继续教育工作的几点思考

继续教育作为终身教育的重要组成部分，随着时代的发展越来越受到重视。从上世纪九十年代中期人事部门介入此项工作以来，在各主管部门和广大专业技术人员的配合、支持和参与下，我市专业技术人员继续教育工作取得了丰硕的成果，对我市经济和社会发展起到了积极的推进作用。

对事业单位岗位设置管理工作的调查与研究

2006年7、8月间，原国家人事部先后下发了《事业单位岗位设置管理试行办法》、《（事业单位岗位设置管理试行办法）实施意见》，要求各地尽快制定贯彻实施意见并抓紧组织实施。为做好实施的前期准备工作，去年以来，我们对金华市本级部分事业单位进行了调研，并根据调研情况，形成了对事业单位岗位设置管理工作的几点意见。