浅议烟草企业如何降本增效

在竞争日益激烈的现代社会中,降本增效对烟草企业而言,其意义并非"省钱"的小事,而是关乎企业竞争力和企业持续发展的大事。降低成本费用、减少资源消耗、推动节约发展、提高经济效益,是行业提高效率和实现科学发展的内在要求,而实现企业挖潜增效关键是加强管理着手,完善定额制度,紧紧抓住费用控制,努力实现企业发展降本、增效、提质。

烟草物流的成本控制

物流成本在烟草流通企业的销售费用中所占比重较大,要想提高企业效益、保持竞争优势,就必须加强烟草物流的成本控制。本文以烟草销售企业为例,在明确烟草物流成本构成的基础上,通过分析烟草物流成本的现状及存在的问题,提出了一些降低物流成本的建议措施。

烟草可视化专卖管理地理信息系统的构建

通过建立烟草可视化专卖管理地理信息系统,实现零售户合理化布局,专卖车辆和人员的监控、调度、报警、联合执法等功能,进一步加强烟草对市场的监控,进一步加强烟草内部管理水平,进一步提升烟草专卖执法能力,促进烟草市场净化和平稳发展。

烟草商业企业如何做好发票管理

烟草行业是一个比较特殊的行业,随着我国改革开放的发展,尤其是加入WTO后,我国的烟草行业进入剧烈竞争的时期,和烟草生产企业相比,烟草商业企业更是如此。而发票管理是税收管理的重要环节,可以规范企业会计核算管理工作、提高企业财务信息的质量,对于企业的税收管理和国家财政收入具有重要的作用。因此,研究烟草商业企业中的发票管理具有巨大的理论意义和实际意义。