推进“一事一议”财政奖补有序进行的实践和思考——以浙江省金华市金东区为例

实施村级公益事业建设“一事一议”财政奖补，是农村税费改革后中央为破解村级公益事业建设难题而出台的一项重大制度创新。作为浙江省首批村级公益事业“一事一议”财政奖补工作试点区。自2009年以来，金东区强化组织领导，创新工作机制，精心组织实施。加强规范管理。“一事一议”财政奖补工作取得了一定成效，但实施过程中也遇到一些困难和问题。需要认真研究加以解决。以推动村级公益事业“一事一议”财政奖补工作健康有序进行。

以项目绩效目标为抓手积极推进预算绩效管理——浙江省金华市金东区预算绩效管理的初步实践与思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分．而绩效目标是预算绩效管理的基础，是整个预算绩效管理系统的前提．包括绩效内容、绩效指标和绩效标准。本文结合浙江省金华市金东区项目绩效目标管理的实践，对推进预算绩效管理作一粗浅探讨。

行政事业单位资产清查及管理工作的探讨

随着我国社会经济的不断发展和进步，行政事业单位的资产管理工作从数量、价值量以及管理方法等方面都有了巨大的变化，但仍然存在着一些问题和不足。本文就我国当前行政事业单位在资产管理清查中存在的问题进行简单分析和讨论，并就如何提高行政事业单位的资产清查管理水平提出自己的意见和看法，从而不断促进我国行政事业单位的建设发展。

强化预算执行进度管理,推进预算执行工作

近年来，金东区财政可用财力逐年增强，支出规模不断扩大，但是支出预算执行进度滞后，不仅降低了财政资金的使用效率，而且关系到区委区政府重大决策部署的有效贯彻落实以及年度经济社会发展目标任务的完成。一、我区预算执行情况的现状2015年，全区财政总支出328989万元，预算总体执行率为78.5%。从支出性质来看，基本支出预算执行率为97.6%，项目支出预算执行率为75.5%。从资金来源来看，一般公共预算执行率为82.3%，政府性基金预算执行率为78.2%，其他资金执行率为69.2%。

加强行政事业单位和企业国有资产管理的实践与思考

加强国有资产监督管理，提高国有资产的配置效率和运行效益，是财政（国资）部门的一项重要职责。为梳理行政事业单位和企业国有资产管理现状、把脉问题症结，提出国有资产管理改革新思路，金华市金东区财政局（国资办）通过组织全区范围内的资产大清查，摸清了国有资产管理现状及存在问题，提出了行政事业资产实行统一管理、国有企业实行分类管理的思路，既有效控制国有资产流失，又能实现国有资产保值增值。

乡镇财政国库集中支付制度改革方面的探索和思考

自2011年,国家财政部发布了关于进一步推进地方国库集中收付制度的改革的指导意见,该制度包括了乡级所属预算单位,并在近年各省积极推进乡级财政国库集中支付,并取得一定的成果,但该制度改革在实行中存在着账户不明确,支付方式单调、信息支付不透明,"乡财县管"换汤不换药等问题,但制度的实施改善了国家预算的全面性,并且有效的清除了过往存在的腐败现象,弱化乡级财政的"乡财县管"。

谈谈企业集团公司财务管理及资金控制模式

现代企业集团公司的财务管理及资金控制的运作成功与否，是现代企业集团公司是否能壮大的重要因素之一，而企业集团公司的财务管理以及财务人员的配置的科学性，合理性，能效性却在现代企业集团公司的资金流向、资金存量的盘活以及资金集中管理中起决定性的制控作用。因此，企业集团公司的财务管理与资金控制是当今企业集团公司最为关心的问题之一。现就企业集团公司财务管理及资金控制管理模式进行分析与探索。