建筑施工企业工程项目广义成本管理研究

工程项目成本管理是建筑施工企业成本管理的核心。工程项目成本有狭义和广义之分,狭义的工程项目成本管理由项目部负责,广义的工程项目成本管理由企业管理层统筹。建筑施工企业应当通过改进工程项目成本管理现状,加强对广义的工程项目成本进行研究,构建可持续的责权利相匹配的工程项目成本管理体系,加强技术管理和现代信息技术应用,强化管理手段,控制或降低工程项目隐性成本、总体成本和社会成本,从而提高经济和社会效益。