南京科协大讲堂在金城集团举行

9月11日，金城集团科协组织的南京市科协大讲堂第64场报告会在金城集团举行。报告会由集团副总经理胡冬林主持，南京市科协企事业部副部长樊忠卫参加了报告会。南京理工大学副校长、南京市科协副主席廖文和为金城集团200多名科技工作者作了《机械科技新进展》的专题报告。

“小荷才露尖尖角”——记金城集团青年设计员许晨杰

在中航工业金城集团有限公司科协开展的各项“讲理想，比贡献”活动中总有一个冲在最前沿的年轻设计主管，他用实际行动践行着一名科技工作者的职责。六年光阴，他从一个默默无闻的普通技术员，逐步成长为一名出色的整车设计项目主管，他始终如一坚守着一个信念：那就是用“止于至善”的标准要求自己，勉励自己，把每项设计工作都做到最好，他就是金城集团交通运输产业的青年设计员许晨杰。

金城集团制胜的法宝

金城集团开展国际贸易始于1983年。当时，产品仅出口到一两个国家，年创汇只有一两百万美元。如今金城的产品已出口到东南亚、中东、非洲、中南美洲、欧美等40多个国家和地区，年出口创汇额突破1亿美元，稳居国内摩托车行业第一。近几年来，

市场响应能力极佳的先进生产力——金城集团柔性生产线简介

简要介绍了金城集团近几年建成的 7条柔性生产线 ,并对柔性生产线有关机械手、智能传输、冷却润滑与排屑等技术进行了探讨 。

金城集团班组建设体系构建初探

班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点。如何在新形势下充分发挥班组建设的源头作用,不断优化企业细胞,促进企业健康成长,是目前企业管理中值得探索的一个重要课题。文章通过"构建一个网络、用好两个载体、着重三个维度、落实八大举措"来打造金城集团基于"MAP"模型的班组建设体系。

转型背景下金城集团公司员工思想动态研究

本文基于金城集团公司转型发展背景下,思考如何做好这一时期的员工思想工作,以期找到有效的路径方法,切实通过做好转型期员工思想工作,为促进企业和谐稳定发展保驾护航。

“四维平台”构建企业青年思想引导体系路径探索和思考——以航空工业金城集团为例

青年是企业发展的未来,是企业发展价值链的重要一环,思想问题的解决是青年问题解决的基础和关键。形成青年的思想引领,才能形成青年的行为自觉。那么如何选择引导青年的思想路径?航空工业金城集团不断以"服务企业发展,服务青年成长"为宗旨,通过"青年微讲堂""青字号工程""青年直通车""精诚致善"等品牌载体,从明确方向、成长成才、沟通交流、志愿服务等多角度思考引导方式和路径,构建符合企业发展和青年成长的特色团工作体系。

金城集团公司扭亏增盈的四项措施

1999年,由于前所未有的摩托车行业的无序竞争,我们金城集团有限公司从历年的盈利大户变成了亏损大户,从连续多年的高速发展跌入了低谷.面对困境,金城的全体员工在新一届董事会的领导下,在确保国家重点项目和军品指令性任务的前提下,狠抓产品、产业、产权、组织结构的调整,全面强化市场意识、质量意识、成本意识、效益意识,强化产品质量,开拓国际市场,落实降本增效,挖掘潜力,开展多元化经营,实现资源效益互补,终于遏制住了经济效益严重下滑的趋势,初步扭转了被动局面,使集团扭亏为盈.2000年,实现利润3273万元.

一种基于无人机云台的视觉目标跟踪方法

鉴于无人机视觉目标跟踪时会遇到目标遮挡、目标尺度变化等问题,同时目标跟踪方法复杂度受到云台芯片算力的严格限制,提出了一种基于无人机云台的视觉目标跟踪方法。基于多个特征相关滤波器的自适应权重融合来提升目标位置预测的精度。引入长宽相互独立变化的尺度变化池策略,解决无人机目标跟踪过程中目标尺度估计问题。通过设置模板检测和轨迹预测模块来有效地对目标跟踪过程中的遮挡状态进行检测和处理。该方法可在无人机云台芯片中实现实时跟踪,且在公开无人机目标跟踪数据集和自采集数据集中取得了很好的跟踪效果,与基线方法相比,成功率提升了10.7个百分点,准确率提升了3个百分点。

国有企业高负债公司“摘帽”行动“九力模型”研究

近年来,受国内外政治、经济、疫情等多重客观因素的影响,加之企业在运营过程中的部分主观原因,尤其是在“降杠杆、减负债”专项工作开展的背景要求下,部分企业不但未能改善经济运行质量,实现高质发展,反而不断倒退,呈现出一批资产负债率高、应收账款风险大、带息负债规模大以及持续亏损的企业。本文以高质量发展为原则,以“稳杠杆、控负债”作为主基调,针对改善国有企业中高负债子公司经济运行情况,以实现“摘帽”行动为目标,设计“九力模型”,分析在三大基础保障下,建立三个维度的产业平台,推动企业六大能力建设,并举例在实践中进行应用,以期为类似国有企业提供参考。

以信息化带动工业化促金城快速发展

作为国家863/CIMS项目三家重点应用示范企业之一的金城集团有限公司,近年来通过实施CIMS工程,不仅有效地促进了企业综合竞争力的提高,也通过以信息化带动工业化的实践,为CIMS这一现代信息技术成果在全国工业企业的推广起到了良好的示范和带动效应。2001年2月26日,金城CIMS工程代表全国两百家实施863/CIMS工程的企业进展参加“国家863计划十五周年成就展”,通过自己的亲身实践,展示863/CIMS计划实施十五年来取得的伟大成就。

CIMS助金城更辉煌

近年来，金城集团通过两期CIMS工程的实施，引入了CE、合理化工程、敏捷供应链管理等先进的管理思想和方法，使得计算机应用成为推动企业管理现代化的重要手段。

“世界的金城”指日可待

今年10月1日，中华人民共和国迎来了成立六十周年的庆典，与新中国一同诞生的金城集团也迎来了60岁华诞。60年沧海一粟，60年风雨兼程。回顾前路，我们感慨良多。从1949年修复第一架飞机参加开国大典，到1979年用手工敲打出第一辆摩托车，再到今天成为中国航空工业和摩托车领域的大型企业集团，金城的发展史就是共和国成长壮大史的缩影。

践行航空工业新战略 推动金城高质量发展

2019年是新中国成立70周年,也是金城集团有限公司成立70周年;既是中国航空工业集团有限公司实施“一心、两融、三力、五化”发展战略的开局之年,又是金城集团聚焦使命不断推进高质量发展的关键之年。金城集团全面承接并落实航空工业和航空工业机载公司工作会议部署的目标任务。

依靠高新技术改造金城

金城集团是个老牌的国有军工企业,从1949年成立至今正好50年,是国家航空机载液压机电系统的生产企业,共和国制造的每一架飞机上都有金城的产品。改革开放初期,与其他国有军工企业一样,金城开始了军转民,金城牌摩托车也就是从那时开始起步的。在1986年以前金城实行的是计划经济,产值和销售收入一直在3000万元左右徘徊。

JC公司综合型外贸云上企业建设研究

新时期,各类新兴技术也逐渐得到创新和完善,并在社会各方面得到了广泛应用。在大数据背景下,很多企业开始积极推动内部技术改革,借助大数据技术积极推动内部数字化转型工作,云上企业建设就是数字化转型中一项重要研究成果。但现阶段,受自身技术水平等多方因素影响,有些企业在云上企业建设阶段仍存在各种各样的问题,相关人员需要对这类问题进行研究,探寻有效的改进和优化办法。

提升集团文化传播力的时代路径

在当今世界大发展大变革大调整的背景下,世界范围内各种思想文化交流交融交锋更加频繁,文化越来越成为经济社会发展的重要支撑。互联网、物联网、云计算等新技术的出现,逐步展现出重塑世界的强大力量,对包括中航工业在内的集团文化建设更是影响深远。网络新技术催生出全媒体的社会环境,文化传播既有报纸、广播、电视等传统媒体,又有手机、网络等新媒体,还有微博、微信等自媒体。

金城:创新驱动 转型升级

2011年是“十二五”开局之年，中航工业金城抢抓机遇，创新驱动，转型升级，企业改革发展再上新台阶，全年累计完成营业收入87亿元，同比增长11．3％。

巾国“世纪号”摩托车 金城JC125-9特点简介

金城JC125-9摩托车来自于全球摩托车行业世界著名的KATANA系列产品,是日本铃木公司125mL系列摩托车中唯一一款在中国国内面市的产品(图1)。日本铃木公司于1996年在中国申请专利权注册,并特许由金城集团独家荣誉生产和销售,在日本、欧洲同步推出该款产品(铃木公司型号为GF125)。