敏感岗位权力监督制约的实践初探

近几年来,由于废钢资源的严重紧缺,为了保生产、保炼钢、保利润,我们金资公司不断拓宽废钢经营渠道,实行废钢外购政策。由于外购废钢经营使我们的职工直接面向客户、接触社会,使废钢外购、经营、管理中的每个岗位成为敏感点。为此,我们结合公司经营的特点,在实践中不断探讨和强化敏感岗位人员职务权力的监督和制约。一、整章建制,全面规范权力职务行为。用权失范是诱发以权谋私、权钱交易等违纪违法行为的重要原因。通过整章建制,对敏感岗位规范行使职务权力行为进行制约,明确规定各岗位人员哪些该做,哪些不该做,明确各岗位的职责、权限范围、工作内容,是实现有法可依、有法必依、规范用权的基础。