金川集团有限公司镍、铜冶炼烟气制酸情况介绍

介绍了金川集团有限公司镍、铜冶炼烟气治理情况 ,目前硫酸一车间、硫酸三车间生产能力已达 40 0kt/a ,“十五”末镍、铜扩产后 ,烟气治理力度也要加强。分析存在的问题 。

精细打造考核的标尺——金川集团有限公司的综合考核法体系综述

金川集团有限公司是国有大型企业集团,2003年,公司聘请绩效管理专家对集团公司以经济责任制为核心的绩效考核体系进行改造升级,通过集团公司绩效管理部门与绩效管理专家的共同努力,建立了一套基本完善的、具有企业特色的、以综合考核表为核心的综合考核法体系.经过近一年的运行,综合考核法体系对于改善公司绩效产生了积极的效果.

坚持创新之路 勇攀科技高峰——金川集团有限公司选矿厂依靠科技进步做大做强企业写真

翻开金川集团有限公司选矿厂的历史,每个阶段都充满了动人的旋律,每一页都记载着金川人依靠科技和智慧创造的奇迹。金川集团有限公司选矿厂作为公司主流程的中间环节和唯一的选矿生产单元,承矿山之魂、点石成金;启冶炼之源、取精用宏,拥有'千万吨级'处理能力,发挥金川核心竞争力关键支点。

金川集团公司充填采矿技术与应用

金川镍矿处在"富、大、深、碎"的复杂矿岩条件下,全部采用胶结充填采矿法开采.40多年来,金川公司坚持正确的胶结充填采矿技术路线,通过组织大规模的环管试验研究,上世纪70年代初发现了高浓度料浆的管流特性,提出了"临界流态浓度"的概念,推导出了计算砂浆管道输送水力坡度的金川经验公式;1987年以后试验验证了金川膏体充填料浆符合赫谢尔-布尔克莱流变模型,解决了金川膏体泵送充填工艺在理论计算方面的关键技术,并于1999年7月建成投产了尾砂膏体泵送充填工艺系统.长期的试验研究与生产实践,金川镍矿提出了合理的高浓度细砂胶结充填和膏体充填料浆的配合比参数,解决了相应充填工艺中的主要技术问题,并开展了连续回采充填体及采场围岩稳定性的研究,得出了采场围岩与充填体的稳定性取决于原岩水平应力、充填体的支撑作用和回采顺序的科学结论,形成了由中央向两翼推进,并保持中央两个盘区嗣后充填一步回采的方案,满足了金川镍矿目前年采矿量460万t、年充填量150万m3的要求,使充填采矿法在中国成为一种高效率、高回收率的采矿方法.

金川集团公司镍、铜冶炼烟气制酸情况介绍

介绍了金川集团有限公司镍、铜冶炼烟气制酸情况 ,并分析了存在的问题 。

绿化镍都创佳绩 和谐建设立新功——金川集团服务分公司绿化工作纪实

近年来，金川集团公司认真学习贯彻党的十六大精神，落实科学发展观，努力建设环境友好型企业，进一步加大绿化工作力度，在绿化建设上取得了新的成绩，2006年3月被评为“甘肃省绿化模范单位”，同年5月，又被全国绿化工作委员会评为“全国绿化先进集体”。作为具体负责绿化工作任务的服务分公司，按照集团公司绿化工作集中、专业化管理的要求，高度重视，认真落实各项绿化措施，全力以赴，精心组织，全面完成了各项绿化任务，为镍都绿化以及和谐企业建设做出了应有的贡献。

汗水浇得家园绿 智慧描出蓝图新——记金川集团公司劳动模范园林工程师曹慧同志

随着金川集团公司实施国际化经营发展战略，按照“生产发展、生活富裕、生态良好”的总体要求，在实现了生产跨越式发展的同时，镍都的绿化事业也在蓬勃发展。为此，金川集团公司荣获了全国造林绿化400佳企业和全国绿化先进单位等多项荣誉，这些成绩的取得归功于集团公司对科学发展观的不懈实践，凝聚了镍都建设者的艰苦奋斗和无私奉献，也凝聚着园林职工的汗水和智慧。园林公司园林工程师曹慧同志就是其中的一员，她十余年如一日，始终坚守在绿化一线，为镍都的绿化事业倾注了辛勤汗水和聪明才智。由于她成绩突出，2004年被集团公司评为劳动模范。

管理审计 分权制衡——金川集团公司选矿厂管理创新纪实

观念的开放式和操作的闭环式管理审计,有效地促进了选矿厂的管理创新。各部门之间、部门与车间、车间与车间、各级管理人员与技术人员之间形成了通力合作、广泛参与生产管理的良好局面。

金川集团公司二矿区西副井提升机的综合研究

介绍了PLC、DCS500B型变流器在卷扬机电控系统中的应用,硬件配置及主要部分的设计思想。

金川公司二矿区矿井火灾救灾决策支持系统研究

井下属于受限空间,一旦发生火灾,避灾和救护都比较困难。发生矿井火灾时,火灾参数不易测定,但在制定火灾应急救援预案时,则是必须考虑的问题,因此,数值模拟就成为一种分析矿井火灾的有力工具。笔者利用地下工程火灾理论,从流体网络的角度给出了污染范围的确定及最佳避灾路线的数学模型;从实用的角度出发,根据金川公司二矿区的具体情况,构建了金川公司二矿区矿井火灾救灾决策支持系统;可为火灾时期火情预测、避灾、救灾及制定火灾应急救援预案提供支持。

金川集团:转型跨越 面向世界

中国有色金属行业正步入一个调整酝酿、蓄势待发的特殊时段。结构优化，产业升级，布局调整，是进入新千年以来全球大势所趋。审时度势，抢抓机遇，转型跨越已经成为金川集团有限公司实施跨国经营、打造百年基业的时代主题。

有限回采空间内贫矿资源无底柱分段崩落法低贫损开采方案研究

做好无底柱分段崩落法的贫损控制对于矿山经济效益及环境保护具有重要意义,但当矿床开采条件复杂、矿石品位较低时,矿石贫损控制难度将会大幅增加,在此条件下如何做好矿石贫损控制一直是崩落法开采方向的重要关注点。金川龙首矿西二采区无底柱分段崩落法采场仅可布置4个分段,回采空间十分有限,不利于矿石的贫损控制,加之西二采区矿石品位较低但经济价值较高,因此在开采过程中需要严格控制矿石贫损。针对西二采区的复杂开采条件及贫损控制需求,提出了一种“首采分段总量控制出矿、中间分段低贫化出矿、最末分段低贫化出矿+辅助进路回收残留矿石”的组合式低贫损回采方案。以西二采区为工程背景,设计并制作了一种高仿真度的物理放矿模型并对该方案展开了试验研究。结果表明:即便是在暂时不考虑回收最末分段残留矿石的情况下,该方案可使西二采区崩落法采场的矿石回收率达到75.6%,而废石混入率仅为6.0%,在确保矿石回收率的基础上显著降低了矿石贫化。该方案在现场应用后,实际的矿石回收指标与试验结果基本接近,表明该方案在西二采区有限回采空间内实现了贫矿资源低成本、高质量回收的总体目标。

涡流反应技术在金川集团废水处理二期工程中的设计介绍

介绍了涡流反应器的工作原理,并应用于金川集团废水处理二期工程反应池工艺中,以提高污水处理系统的抗冲击负荷能力,减少混凝剂的用量,且较好地解决石化废水处理工程中高浓度氯离子对反应池中金属反应设备的强腐蚀问题。

资源型企业发展循环经济探析:以金川公司为例

发展循环经济是贯彻落实科学发展观的客观要求。本文以资源型企业金川公司为例,分析了资源型企业发展中存在的主要问题,探讨了资源型企业发展循环经济的主要原则、发展模式和发展思路。

金川集团以硫资源为龙头产业链的发展与规划

介绍了金川集团SO_2烟气、酸性废水综合治理及发展以氯碱、煤化工为核心产业链的规划思路。今后金川集团将以2 560 kt/a硫酸、460 kt/a烧碱为依托,重点发展PVC、硫酸钾、草酸、环氧氯丙烷等产品,并积极推进贫矿酸浸、尾矿酸浸等项目以回收镍、铜等有价金属资源。金川集团规划形成有色金属为核心主业,以盐、硫、煤资源为依托的原料化工为第二支柱产业的发展格局,实现企业资源、能源的综合利用和可持续发展。

金川公司化工厂制酸现状与发展

介绍金川公司化工厂烟气网络配置系统和硫酸生产现状,提出近期发展规划。随着镍、铜生产规模的扩大,金川公司硫酸产量2008年将达到2000 kt,工艺装备水平也得到很大的提高。今后将进一步完善烟气网络配置系统,充分利用现有制酸系统的能力,提高烟气利用率,发展硫酸钾等下游产品。

金川公司冶炼烟气综合治理回顾及展望

回顾了金川集团有限公司冶炼烟气的综合治理情况,其硫酸一系统回收处理14.00×104m3/h铜镍熔炼转炉烟气,硫酸二系统运行不正常已废弃,硫酸三系统设计处理12.68×104m3/h、(?)(SO2)7.13％镍精矿闪速熔炼烟气。为配套冶炼生产的发展,将新建530 kt/a硫酸系统处理铜冶炼烟气;对硫酸三系统进行改造,形成20.00×104m3/h镍冶炼烟气处理能力;综合治理低浓度烟气,探讨了低浓度二氧化硫烟气不同的处理方法。此外,分析了硫酸销售、延伸产品开发及污水治理等问题。

企业集团财务公司开展信贷资产证券化模式研究——基于上汽财务的案例分析

文章在研究财务公司和信贷资产证券化发展现状的基础上,基于上汽财务的案例分析,指出资产证券化业务为财务公司带来稳定回报的同时,也具有提高财务公司资本金比例、降低流动性风险、提高财务公司收益水平和经营能力的优势,但存在行业风险、定价风险、资产池质量不高带来的违约风险和再投资风险。提出可通过提升财务公司经营水平、加强人才队伍建设、扩大财务公司行业影响力等促进财务公司资产证券化的发展。