镍、锌、铅及含砷金等矿物和渣的综合利用研究

介绍了镍红土矿、硫化锌精矿、含砷复杂金矿、黄钠铁矾渣和废铅蓄电池的处理技术,主要包括镍红土矿的微波处理-加压浸出技术、镍红土矿的还原焙烧-选择性浸出技术、硫化锌精矿的高压浸出技术、含砷复杂金矿的生物冶金技术、黄钠铁矾渣的微波处理-常压浸出技术和废铅蓄电池的先分选后冶炼技术回收铅的技术。

吸光比浊法测定硝酸钴溶液中硫酸根

研究了用吸光比浊法检测硫酸根的最佳实验条件并建立了硝酸钴溶液中硫酸根的测定方法。在稀盐酸介质中,当温度为50℃时,SO42-与Ba2+反应生成BaSO4的细微颗粒,有保护剂(OP乳化剂-乙醇溶液)存在时,这种细微颗粒能均匀悬浮在溶液中,并且在390nm波长处硫酸根浓度与吸光度成良好的线性关系。实验表明,稳定剂的最佳加入量为5mL,温度在50～60℃时溶液浊度值在40min之内保持稳定,硫酸根的测定范围为1～8μg/mL,样品的加标回收率在95%～105%之间。方法应用于硝酸钴溶液的分析,SO42-的测定值与离子色谱法的测定值相符。

硫酸锌溶液除钴的技术分析

本文概述了硫酸锌溶液净化除钴的几种方法,对各自的净化原理、生产工艺流程和特点进行了分析。并得出对硫酸锌溶液中钴的深度净化必须根据原料的特点来选择适宜的方法。在锌的湿法冶炼工艺中,硫酸锌溶液中含有多种杂质,如钴、铜、镉、砷等,

富锰渣综合利用研究

本文进行了加压结晶法综合回收富锰渣中有价金属的实验研究,试验结果表明,加压结晶法可将富锰渣中的锰回收制备成工业级硫酸锰产品;钴、铜、锌转化为硫化钴铜和碱式碳酸锌,并返回相应的回收系统进行回收;该工艺还可通过调整硫酸锰的结晶次数制备出高纯的硫酸锰产品。

国有企业在深化改革背景下的法人治理结构建设

作为我国经济重要支柱,国有企业建立科学规范法人治理结构,是深化改革和依法治企的首要任务。文章结合国有企业目前法人治理状况和当前全面深化国有企业改革的新形势、新要求,就如何健全国有企业法人治理结构提出一些建议。

降低球形氢氧化镍中镉的研究与实践

针对某厂球形氢氧化镍中镉含量偏高的问题,结合球形氢氧化镍需要添加硫酸锌的生产特点,选用锌粉置换法降低硫酸镍蒸发母液中的镉,既降低了镉含量,又完成了球形氧化镍中锌的掺杂。结果表明,锌粉置换法降镉后,所得球形氢氧化镍质量优于国家标准,产品粒度细且分布均匀、球形度好,制备的电池比容量达到了270Ah/g,循环寿命达到了90%以上。

X射线衍射在球形氢氧化镍生产中的应用

通过X射线衍射测定球形氢氧化镍特征衍射峰的半高宽和峰高比，用于指导球形氢氧化镍生产过程控制，使生产过程控制更加及时准确，用于球形氢氧化镍电性能判定，代替目前球形氢氧化镍必须做成电池，然后检测其比容量的方法，使产品质量判定更加及时，大幅降低了分析成本。

球形氢氧化镍表面改性的研究

通过化学沉淀法在球形氢氧化镍表面包覆了一层Co(OH)2,对包覆后球形氢氧化镍进行SEM、松装密度、比容量、EDS分析,发现表面包覆量及反应体系pH值对包覆效果有很重要的影响。在反应中经综合考虑各影响因素,可获得表面Co(OH)2包覆均匀、比容量高的覆钴球形氢氧化镍。

锌镉渣回收利用研究

球形氢氧化镍生产企业在硫酸镍除杂过程产生的锌镉渣,里面除含镉外还含有大量的镍和锌,为了综合利用锌镉渣,通过试验确定了先将渣再次溶解,提高溶液中的锌浓度后,再加入少量的锌粉二次除镉,除镉后溶液用于生产硫酸镍,新产生的渣用碱浸出其中的锌,碱浸出液用于有机皂化,二次渣用于生产雾化镍粉,该工艺路线结合企业生产特点,使渣得到了回收利用。

镍氢电池过放恢复性能测试的研制

镍氢电池过放容量恢复性能是区别于普通球镍和覆钴球镍的一个关键指标,是衡量电池在过放电后所能恢复到初始容量的程度。通过对正极添加剂、安全性能、温度控制等因素的实验研究,研究出了镍氢电池过放恢复性能的测试方法,具有很强的针对性,应用范围也很广。

浅谈新时期企业营销管理及创新

近年来,随着国家经济的进一步发展,企业也迎来了进一步的发展机遇和空间。在生产和贸易全球化的今天,任何企业都离不开科学的营销理念和管理思维。在过去,企业的营销模式往往相对单一,其覆盖面的深度和客户群的广度不够。随着信息科技的迅速发展,现代营销也发生了多样化的改变。本文笔者就当前企业营销管理的一些现状,结合信息时代下营销思维和模式的改变,论述新时期下如何有效做好企业营销管理工作。

销售渠道建设中如何加强经销商开发与管理

在产品销售中,销售渠道的建立是保证产品顺利销售的关键。销售渠道构建越合理越高效,产品销售效果就越好。因此,对销售渠道的建立引起足够的重视是十分必要的。结合销售渠道建立实际,经销商作为销售渠道中的重要环节,对经销商的培育,是整个销售渠道建设的关键。基于销售渠道建设的实际经验,加强经销商的开发与管理,对提高销售渠道建设质量具有重要的现实意义。为此,我们应立足销售渠道建设实际,制定具体的措施,保证经销商开发与管理取得实效。