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农村食品站转换机制的建议
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作者 杜传洲 朱启刚 《江苏商论》 北大核心 1992年第12期27-27,共1页
农村食品站目前处于相当困难的处境。亏损严重,负担太重,资金短缺,房屋破旧,职工蹓城。面对社会主义市场经济,农村食品站要生存,要发展,唯一出路只有转换机制,走向市场。其一,发挥群体优势,组建企业集团。以食品公司为龙头,成立食品集... 农村食品站目前处于相当困难的处境。亏损严重,负担太重,资金短缺,房屋破旧,职工蹓城。面对社会主义市场经济,农村食品站要生存,要发展,唯一出路只有转换机制,走向市场。其一,发挥群体优势,组建企业集团。以食品公司为龙头,成立食品集团总公司,各食品站为分公司,用股份制的形式,集中一定的财力,参与市场竞争,抓住机遇,做大生意,搞大买卖,重树食品企业的雄风。 展开更多
关键词 转换机制 集团总公司 资金短缺 群体优势 市场竞争 农民联合 销售渠道 生产基地 炕孵 产后服务
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