国营企业实行股份制改造的探索

我们金田轻纺工贸股份有限公司,是深圳首家由国营企业改造为股份制的公司,原名是深圳市纺织工业供销公司,为深圳市纺织工业公司的下属企业,成立于1982年。公司创业的时候,开办费只有5000元,一部手推车,一间40多平方米的小铁皮房,十几个人。几年来,我们靠国家政策,靠合理经营,靠服务态度,靠信誉白手起家。逐步发展壮大,到今天,企业资产已达1200万元,属下有自办、内联、合资的12个企业,1987年纯利润为480万元,创汇1.1亿港元。一、股份制改造的基本认识和做法国营企业实行股份制改造,既没有现成的模式,又没有可资借鉴的经验。我们只能摸索着前进。1、统一思想,提高认识。我们公司原来实行承包经营责任制,经济效益也不错。

金田管理信息网络系统

这是一个简单实用的管理信息系统,它将先进的电脑网络和通讯技术应用于现代企业的管理之中,实现企业的无纸化办公和广域范围的信息共享。系统采用全视窗(Windows)界面,信息全面、界面生动、操作简便,任何人都可以方便地使用,尤受高层领导欢迎。它提供的手写批阅电子邮件系统,可以给使用者如在纸上批写的感觉;远程通讯系统实现信息的广域共享,企业领导可随时随地查询资料、批阅报告,方便领导决策。系统经简单改造及增加部分专用系统,即可在其他单位使用,目前除在本集团公司成功使用之外,已推广为一家跨国公司和一家大医院使用。

经营者股权人格化是搞活企业的重要出路

经营者股权人格化是搞活企业的重要出路文／黄汉清搞活企业，我认为最关键的是两条：一是要有一个好的经营环境，即一个完全适应市场经济规律的管理机制。目前在我国的各类企业中存在的“老大”没有“老乡”活，“老乡”没有个体“老板”活的现象，一个重要原因，也就是前...

真丝盖棉针织面料的生产工艺初探

桑蚕丝是针织行业近几年重点开发的主要原料之一。真丝针织品出口创汇已初见成效。从近两年广交会展出的真丝针织品来看,无论是单面纬编真丝产品。

让经营者也当老板——论经营者股权人格化是搞活企业的重要出路

搞活企业,特别是增强国有大中型企业的活力,始终是我国经济体制改革的重点和中心环节。经过10多年的改革,国有企业有了很大的变化,但是到目前为止,其经济效益和活力还远远赶不上“三资”企业和私有企业,“三个三分之一”的问题(盈利、亏损、潜亏的企业大致各占三分之一)久久不能解决。实行股份制改造后的国有企业。

试论职工集体股及其现实意义

目前,我国试行的股份制企业存在下述几种股份类别:国家股、企业股、社会法人股、个人股和外资股。在上述几种股份中,企业股的设置在我国理论界争议一直比较大。为防止国有资产的流失和使股份运作规范化,最近颁布的《深圳市股票发行与交易管理暂行规定》明确规定了不设企业股。