创意不可承受之轻

我曾经是一个迷信创意的人，一度认为这是一项智商密度比较高的稀缺性能力。上高中的时候，因为一个同学的父亲在牟其中的南德集团上班，所以经常看到他们的内部刊物《南德视界》，上面经常有些“土豆换飞机”或“炸开喜马拉雅山、引气流改沙漠造绿洲”的创意，当时就感觉这可不是一股的人。认同好的创意的确可以给人热血沸腾的感觉，会让人觉得，就是它了，这就是我要的。但是可怕的是，这种感觉对于一个自认有创意的人来说一天可能有好多次，每次都热血沸腾，一天沸腾好几次，心脏就可能有点吃不消。

奖惩制度为什么不灵了

一个创业已经两年多的朋友最近很是无奈：公司很多员工都“疲”了。“我给他们的工资不低，工作强度也不大，但不知道为什么他们还是提不起精神。”他郁闷地说，“更可怕的是奖励和惩罚对他们基本上都失效了。”胡萝卜大棒一向是老板们行之有效的驾驭员工的撒手锏，但是越来越多的老板发现：当“85”后员工成为职场主流时，撒手锏不灵了。奖励并不能让他们兴奋多少。而惩罚得轻他们没感觉，惩罚得重则往往撂下一句：“爷不伺候了，还不行吗？”按道理而言，用奖励引导好的行为，用惩罚减少坏的行为，这是从古至今屡试不爽的妙招。但是为什么会失效？在卓别林的电影《摩登时代》中，男主角每日挣扎在机械化的流水线上，眼睛里能看到的唯一东西就是一个个转瞬即过的六角螺帽。为了提高工人的工作效率，工厂老板甚至发明了“饭来张口”的吃饭机，以便工人可以一边吃饭一边工作。这部反映20世纪20年代经济大萧条时期社会风貌的经典电影，仍然可以给如今的管理者以启发。因为片中所投射出的机械化所带来的管理体制的迷思。是百年来管理者无不面临的困境其实，就在今天，我们身边所谓的“白骨精们”，在很多时候所延续的工作模式也依旧是一种机械式的“拧螺丝帽”，只不过他们的工具不是扳手而是键盘。

考勤技术进化史

11月上旬，百度总裁李彦宏给员工发了一封公开信，这封引起业内议论纷纷的公开信主旨是“呼唤狠性、淘汰小资”。而推行狼性文化的一个细节性变化就是：百度即将推行上午十点前必须打卡的考勤规定。

游戏拯救现实?

当胡萝卜和大棒都难以驱动陷入倦怠的职场众生时,我们该借助什么？让我们向苦逼的现实之外寻找借鉴吧。还记得小时候,男孩子们玩的链子枪和女孩子玩的橡皮筋吗？当我还是小学生时,暑假跟小伙伴玩耍是最开心的事情了。这种快乐一直持续到我们的领队、绰号＂钢炮＂的邻家男孩突然宣布,他要退出团队,去做更有意义的事情了。

内心的鼓点

在过去数年间。一场平衡运动席卷全球。“工作狂”由最初的褒义词变成了现在的贬义词，“生活工作平衡术”在职场上肆虐。在媒体语境里．“工作狂”甚至开始和“变态”“落伍”和“低惰商”等同。白领们开始相信：拼命工作是很傻帽的。

无死磕,不成长

阿基米德老先生说：给我一个支点和一个杠杆,我就可以撬动整个地球。从此之后,这个社会多了两个人：支点哥和杠杆哥。支点哥一天到晚都在寻找最佳着力点,从东到西,从南到北,找呀找呀,牙齿掉光了也没有找到。杠杆哥不停地寻找最顺手的撬动工具,也是找呀找,头发花白了,也没有拿到梦寐以求的＂金箍棒＂。

限制的价值

有这样一个寓言：一个国王对一个马夫说：“你现在骑马出去，你能跑到的土地全部都属于你，只有一条限制。天黑前必须赶回来。”

无骂战不江湖

有江湖就有纷争。有纷争就有对峙与对骂。 最近几个月来，微博上骂战不断，从拐弯抹角地冷嘲热讽到针尖对麦芒的赤裸相向，从单挑到群殴，从动口不动手到约架于线下，你来我往，水来土掩，武侠小说上的“大战三百回合”的街景越来越常见。

确立你的管理style

最近的一次聚会上，一个创业公司的管理者向大家诉说了他的苦闷：管理时应该独裁一点还是民主一点？