后发企业如何获取竞争优势——金蝶董事长徐少春的生态思维探索

回应后发企业的成长问题,采用纵向单案例研究方法,对金蝶国际软件集团有限公司从后发到保持领先的全过程进行系统分析。研究结果表明:后发企业追赶过程中的竞争优势来源于其生态位优势;产品创新、管理创新与经营创新是支持企业生态位优化的重要企业实践;机会窗口和战略目标分别驱动企业实践,企业家特质在其中发挥作用。研究结果也表明,企业家徐少春的生态思维直面现实问题,有助于提升企业的相对竞争能力。

徐少春:AI时代,财务管理的变与不变

徐少春认为,A/技术的发展正引领着财务管理新世界,但人类的良知永远不可能被AI替代。“智能”“财务”这两个词分别来讲,历史都挺久了。“财务”在我们国家有几千年的历史,“人工智能”是1956年达特茅斯会议上提出的概念,但是这两个词结合在一起是最近几年的事情,特别是上海国家会计学院智能财务研究院院长、教授、博士生导师刘勤一直倡导“智能财务”。

中国管理模式的思考

彼得·德鲁克曾说过,21世纪中国将与世界分享管理奥秘。这个奥秘是什么呢？也许就是＂论语＋互联网＋管理软件＂。

进退之间 中小型制造业企业信息化之两难选择

“不实现中小企业的信息化,谈不上信息化带动工业化。”中小型制造业企业的信息化对于整个国民经济的推动作用无庸置疑。然而,中小型制造业企业面临的又是最实际的问题。制造业又多为传统产业;对于IT的认知程度低,如何在相对薄弱的IT基础上打造最适合自己的信息化系统?如何在资金困窘的情况下选择最适合自己的咨询、软件和相关服务?

智能财务引领企业数字化转型

财务作为企业数字化转型的重要环节,需要提升数据质量、工作效率和价值创造,能更好赋能业务、提升管理和支持决策。新经济时代,变化成为常态。消费的升级与变化,以及数字化技术的发展与应用,正在改变着我们的商业环境和商业模式。数字化转型成为增强企业竞争力的必备条件,而智能是所有数字化业务的核心,商业智能已成为导致领先企业与普通企业差异化的重要因素。

云领未来,以“数字化”转型打造智慧园区

在智慧园区的建设和改造过程中,对于新经济时代物业管理行业的新动能和发展方向,我总结了以下原则与趋势。数字经济时代的四大法则产业园区作为国家的重要经济窗口,在某种程度上表现为一个'小型社会'。现在国家大力发展的大湾区、自贸区,以及各式创业园区和特色化小镇等,承载着社会向数字经济转型的功能,也是浓缩科技创新的载体。在大数据、物联网、人工智能、新能源制造及新零售等热词盛行的当下,社会经济的转型势必要涵盖更多内容,与之对应的联盟经济也需要依托于产业生态而发展。

带薪休假 离我们还有多远?

最近,因为黄金周的热议,让大家再次提起了带薪休假,虽然被再次提起,但没像黄金周那样引起重视。事实上,早在10年前带薪休假制度就已写进《劳动法》,10年的发展,带薪休假为何距离我们还是如此遥远?

新渠道、新媒体:品牌发展的新战场

张雪琴：今天我们坐在一起，为了一个共同的话题，就是互联网，新媒体和新渠道对品牌的冲击。首先在品牌营销方面．各位对于新媒体和新渠道有哪些新想法？

财务管控的四重境界

互联网时代的到来。深刻地改变着企业的生态，集团管理架构、管理模式、管理层级也都发生着深刻的变化．集团管控正在向移动化、扁平化和大数据化转变。在电影《南征北战》中，国民党军队在与共产党领导的解放军作战时连连败退，最后以大沙河为最后防线负隅顽抗。虽然最后被解放军全歼，但“我们已经退到大沙河了.

徐少春:经过疫情洗礼,一定会诞生一批伟大的企业!

当下新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延,确实对各行各业,特别是对中小微创业企业的生产经营活动产生了很大的冲击。不过,天灾人祸,自古有之。只有从容应对,自然化危为机。我有如下几点建议和感悟,与大家分享.

“一带一路”下的财务创新

2017年5月14日～15日，“一带一路”网际合作高峰论坛在北京隆重召开，来自全球各国的领导人齐聚一堂。共同商泔“一带一路”发展大计。作为中国新时期全方位扩大开放布局的承要内容部分，“一带一路”战略普遍被当做中国未来数十年乃至更长时期中国经济的蘑要助推器，对于中国结构转型升级、开创地区新型合作有着承要促进作用。

企业渠道分销模式选择路径

适合企业产品销售的渠道分销模式应该是什么样的？如何选择最佳渠道达到销售绩效最大化？现在探讨这些有关渠道的问题诚然是老生常谈，然而我接触过的几百个企业，

智慧税务管理,提升企业效能

当前AIOT,物联网、互联网、万物互联等新技术正在改变行业环境,物业服务企业通过利用先进技术,为业主提供了更加安全、更加舒适的服务,为员工提供更加便利,更加舒服的操作模式,提升物业服务企业的运营效率。对于物业服务企业而言,税务工作也是必须提升的重要环节。事实上,物业服务企业的税务工作不仅繁重,而且在税收政策影响下十分复杂。

徐少春:中国企业制定战略缺乏系统理性思考

“中国企业制定战略缺乏系统理性思考”．金蝶集团董事局主席徐少春认为，中国管理在战略、组织文化、运营及管理IT方面与世界尚存较大差距．同时提出了解决方案。

成长型企业的信息化实施

在企业成长的五个阶段,信息化需要尽早考虑整体规划与分布实施。集成、整合的信息系统已经成为CEO决策的依据和CIO头痛的问题,知识管理战略日趋成为企业核心竞争力。企业成长的五个阶段 成长型企业发展的普遍规律可分为以下五个阶段,信息化就需要尽早地考虑到整体规划/分布实施。

传统品牌如何“围攻”线上品牌

在这样一个高速变化的时代，如果你还有工业时代的思维，农业时代的思维，你觉得你能够取胜吗？

当HR咨询遇上HR软件:道与术的“双剑合璧”

如果说传统的HR管理咨询像是"道",那么传统的HR软件则更像是"术",单纯地依赖"道"或者"术"都是在跛脚前行。

企业信息化建设的十个困惑

在我国，流通产业已从国民经济的末端产业逐步成为先导产业，流通现代化被纳入国家“十五”发展规划。流通对国民经济运行质量的影响已显而易见，流通现代化的问题日益突出。目前，市场的全球化，首先是流通的全球化。国际市场的竞争核心之一，是不同国家的流通能力的竞争、流通能力的较量，是不同国家流通现代化水平的比较。随着我国加入WTO，全球经济化的浪潮滚滚而来，洗刷着我们的观念，冲击着我们的企业，传统的流通业从经营理念到经营方式将面临一场新的变革。机遇与挑战共存，压力与竞争同在。我们的流通业将何以面对？加速流通现代化建设已迫在眉睫。本刊将就有关问题进行深入的探讨，以促进流通现代化健康、良性、快速地发展。流通现代化不仅是高新技术在流通领域中的大规模应用，更是一种科学、高效的管理理念的更新，企业的老总们对此应有充分的认识。在这方面北京市西城区商委走在了前面，进行了大胆的尝试与创新，近日他们组织召开了全区商业企业管理信息化研讨会，统一认识，更新观念。这里，我们将会上的一些观点整理刊出，以食读者。

小批量高效智慧化工厂解决方案

以汉诺威工业2016展会为契机,图文并茂的系统解析基于步科&金蝶的中国智慧化工厂的2015制造愿景。

模式变革——品牌之突破

技术正在改变世界。互联网让世界变成了“地球村”!电子商务、移动互联、自媒体等正在改变着我们的消费者，也改变了品牌的销售渠道和媒介方式。品牌唯有创新才能顺应趋势，只有不断突破才能把握未来!