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商业模式视角下的企业服务业务创新图谱
1
作者
魏炜
李飞
+1 位作者
徐明
党艺飞
《清华管理评论》
2021年第11期14-23,共10页
活动的专业化和外包交易是企业服务商业模式的基础。从活动的角度来定义商业模式,可以采用活动类型和活动层次这两个维度来进行分类。从活动层次来看,可以分为执行层、支持层和设施层三个层次。从活动类型的角度来看,有业务活动和管理...
活动的专业化和外包交易是企业服务商业模式的基础。从活动的角度来定义商业模式,可以采用活动类型和活动层次这两个维度来进行分类。从活动层次来看,可以分为执行层、支持层和设施层三个层次。从活动类型的角度来看,有业务活动和管理活动。管理活动又可细分为业务管理活动(如研发管理活动、采购管理活动、运营管理活动和营销管理活动等)和职能管理活动(人力资源管理、组织管理、财务管理和行政管理等)。不同的企业服务替代的是不同的活动,因此也就形成了不同的企业商业模式类型,构建企业服务需求(市场)细分矩阵。
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关键词
人力资源管理
营销管理
财务管理
采购管理
商业模式
运营管理
研发管理
执行层
原文传递
题名
商业模式视角下的企业服务业务创新图谱
1
作者
魏炜
李飞
徐明
党艺飞
机构
北京大学汇丰商业学院
金风科技股份公司
玮锡
科技
出处
《清华管理评论》
2021年第11期14-23,共10页
文摘
活动的专业化和外包交易是企业服务商业模式的基础。从活动的角度来定义商业模式,可以采用活动类型和活动层次这两个维度来进行分类。从活动层次来看,可以分为执行层、支持层和设施层三个层次。从活动类型的角度来看,有业务活动和管理活动。管理活动又可细分为业务管理活动(如研发管理活动、采购管理活动、运营管理活动和营销管理活动等)和职能管理活动(人力资源管理、组织管理、财务管理和行政管理等)。不同的企业服务替代的是不同的活动,因此也就形成了不同的企业商业模式类型,构建企业服务需求(市场)细分矩阵。
关键词
人力资源管理
营销管理
财务管理
采购管理
商业模式
运营管理
研发管理
执行层
分类号
F719 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
商业模式视角下的企业服务业务创新图谱
魏炜
李飞
徐明
党艺飞
《清华管理评论》
2021
0
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参考文献
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