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基于管理视角的企业内部控制评价系统模式 被引量:3
1
作者 姚华 《企业研究》 2014年第8X期63-63,共1页
内部控制评价系统的合理化建设是提高企业内部控制体系水平的重要措施。以前主要从会计审计视角来作为研究领域,比较单一化,片面性。本篇从管理方面入手,吸收了以往研究理论成果,分析了我国企业内部控制出现的问题,概述了内部控制评价... 内部控制评价系统的合理化建设是提高企业内部控制体系水平的重要措施。以前主要从会计审计视角来作为研究领域,比较单一化,片面性。本篇从管理方面入手,吸收了以往研究理论成果,分析了我国企业内部控制出现的问题,概述了内部控制评价研究的理论成果,提出了改进内部评价系统的有效措施,新的内部控制评价模式能弥补我国管理阶层的一些管理漏洞,促进企业长久高效发展。 展开更多
关键词 内部控制出现问题 理论成果 有效措施
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以平衡计分卡为纽带的战略导向的预算管理——以A集团管理公司为例 被引量:2
2
作者 马洁 《沿海企业与科技》 2011年第2期50-52,共3页
文章通过对A集团管理公司的预算管理的现状进行分析,通过战略、平衡记分卡、预算管理的相关理论应用,结合管理公司的自身特点,提出预算管理的改善建议。
关键词 预算管理 平衡计分卡 改善建议
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关于财务共享服务中心的思考——以R集团中国区管理总部为例
3
作者 马洁 《中国集体经济》 2012年第11X期67-69,共3页
经济全球化和高新技术发展导致了财务共享服务管理模式的产生,它能为企业带来成本降低、服务质量与效率提高等诸多好处。财务共享服务主要集中于财务核算业务中重复性高、业务量大、标准化程度高的业务,因此在财务共享服务中通过对业务... 经济全球化和高新技术发展导致了财务共享服务管理模式的产生,它能为企业带来成本降低、服务质量与效率提高等诸多好处。财务共享服务主要集中于财务核算业务中重复性高、业务量大、标准化程度高的业务,因此在财务共享服务中通过对业务流程的梳理,有助于实践流程管理,达到提升效率和质量的目的。文章以R集团中国区总部的财务共享服务的实施为例,着重从费用报销共享服务方面,分析了财务共享服务的优势及有待解决的问题,并提出改进的建议。 展开更多
关键词 财务共享服务 流程 费用报销
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企业数字化转型之路研究 被引量:1
4
作者 张亮 《电子乐园》 2018年第9期322-323,共2页
本文分析了企业数字化转型之路的相关研究,随着以云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能、移动互联网等为代表的数 字技术的崛起,时代已处于数字化经济的浪潮之中。新的趋势形成,作为我国经济主体的企业尤其是制造业企业就需要尽快... 本文分析了企业数字化转型之路的相关研究,随着以云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能、移动互联网等为代表的数 字技术的崛起,时代已处于数字化经济的浪潮之中。新的趋势形成,作为我国经济主体的企业尤其是制造业企业就需要尽快地投入其中, 意在通过此种方式来有效打造企业的数字化能力,从容增强企业的核心竞争力。 展开更多
关键词 企业数字化 转型之路 对策研究
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化工厂建设工程造价动态控制
5
作者 吴双江 《化工管理》 2017年第32期273-,共1页
化工厂建设具有特殊性,本文主要探讨了化工厂建设工程造价动态管理的重点和有效措施。
关键词 化工厂 全过程造价 动态控制
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国际EPC工程项目合同签订阶段税收风险防范 被引量:9
6
作者 刘苗苗 姚小秋 李惠平 《财务与会计》 北大核心 2019年第17期54-56,共3页
对于国际EPC工程项目的税收风险管理是不少建筑企业的难点。本文针对此类项目税收风险管理的重要环节合同谈判签订阶段涉及的风险点进行细致分析,制定出相应的风险应对措施。通过合同拆分、转移定价等手段做好合同签订规划,同时抓住合... 对于国际EPC工程项目的税收风险管理是不少建筑企业的难点。本文针对此类项目税收风险管理的重要环节合同谈判签订阶段涉及的风险点进行细致分析,制定出相应的风险应对措施。通过合同拆分、转移定价等手段做好合同签订规划,同时抓住合同条款这一关键抓手,对免税、税收政策变化、业主代扣代缴税金等合同条款如何签订提出了建议。 展开更多
关键词 国际EPC工程 合同签订 税收风险
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以风险为导向的内部审计职能构建与工作流程 被引量:1
7
作者 姚华 《企业改革与管理》 2014年第12期90-90,共1页
在经济环境日趋复杂、商业竞争不断加剧的今天,企业经营目标实现之路变得荆棘丛生,风险管理已经成为企业管理者们关注的焦点。内部审计作为企业内部重要的监管部门,其职能也从传统的查错防弊逐步转向以风险为导向的内部审计,既要兼顾公... 在经济环境日趋复杂、商业竞争不断加剧的今天,企业经营目标实现之路变得荆棘丛生,风险管理已经成为企业管理者们关注的焦点。内部审计作为企业内部重要的监管部门,其职能也从传统的查错防弊逐步转向以风险为导向的内部审计,既要兼顾公司治理层对战略风险、合法合规、财务报告、内部控制和管理层业绩以及管理层舞弊等的担忧,又要兼顾公司管理层对运营风险、制度流程、内控缺陷、员工业绩以及员工舞弊等的担忧。本文以全面风险管理框架为理论基础,并借鉴汤森路透2014年内部审计调查报告,阐述企业内部审计实务中以风险为导向的职能构建和工作流程。 展开更多
关键词 风险 内部审计职能 工作流程
原文传递
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