论公司营销战略的管理和实施——以金龙机电股份有限公司为例

企业营销战略是企业市场营销的基础,又是企业市场营销思想的综合体现。制定正确的企业市场营销战略,是制定正确市场营销的立足点。文章以关系营销为基础,结合金龙机电股份有限公司(以下简称金龙机电)的实际,分析行业和公司现状,对公司所处市场环境进行SWOT分析,找出公司主要的外部机会与威胁,分析公司内部资源的优势与劣势。寻找公司优势与突破口,选择增长型市场战略,提出实施建议。

金龙机电股份有限公司技术创新战略与管理研究

长期以来,大多数企业以生产为经营管理核心,总是热衷于追求产品数量的增加和企业规模的扩展,致使众多企业在产品结构上大同小异,重复投资带来恶性竞争。然而企业要想真正实现自身的可持续发展,很大程度上取决于它依靠科技进步进行产品开发和技术创新。金龙机电股份有限公司(简称金龙机电)是我国微特电机制造业的龙头企业,也是国际知名移动终端公司的高配供应商。文章通过对金龙机电在技术创新的组织模式、战略选择及其能力提升的个案分析,从理论与实践结合上探索中国微特电机高新技术企业在技术创新管理的一般规律,供我国同行参考。