公立医院全面预算管理现状及优化措施

预算管理是医院内部控制的重要环节,贯穿于医院业务活动的整个管理过程,只有把医院的发展战略目标逐级量化融入到医院的全面预算中,达到资源充分合理配置,才能使经济效益提升,保证在激烈的市场竞争中持续占有优势。

新《政府会计制度》下完善医院成本规范——某医院主诊医师负责制全成本精细化管理应用

公立医院业务活动及资金资产管理日益复杂,通过主诊医师负责制在医院全成本核算管理中的应用,增强医护人员的成本意识,规范医疗服务定价、公立医院成本控制和绩效评价等管理,优化资源配置,才能推进公立医院高质量发展。