精准扶贫档案管理工作优化的成效分析

基于精准扶贫档案管理现状中暴露出的不足,提出管理优化对策,助力乡村振兴战略落地。方法 自2019年01月起,本单位落实精准扶贫档案管理优化工作,因此将研究时间设定为2017年01月至2020年12月。将同批精准扶贫档案管理岗位工作人员(n=20)纳入研究作观察样本,其中2017年01月至2018年12月本地区精准扶贫档案覆盖率,以及20例精准扶贫档案管理岗位工作人员对当期精准扶贫档案管理质量评分、职业素养考核评分、工作满意度纳入对照1组;2019年01月至2020年12月本地区精准扶贫档案覆盖率,以及20例精准扶贫档案管理岗位工作人员对当期精准扶贫档案管理质量评分、职业素养考核评分、工作满意度纳入实验1组;再随机抽取本地区自2017年01月正式建档的扶贫对象100例为观察对象,其中2017年01月至2018年12月的50例扶贫对象为对照2组,2019年01月至2020年12月的50例扶贫对象为实验2组,统计两组扶贫对象对待当期精准扶贫档案管理工作的满意度,以及两组扶贫对象最终的脱贫成功率。结果 实验组1精准扶贫档案覆盖率(94.27%)高于对照1组(64.15%),满意度(100.00%)高于对照1组(70.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。两组干预前的档案信息化建设评分、档案利用情况评分、考核成绩对比,差异无统计学意义(P>0.05);干预后,实验1组上述评分均高于对照1组,差异有统计学意义(P<0.05)。另外实验2组的精准扶贫档案管理满意度(100.00%)高于对照2组(84.00%),且实验2组的脱贫成功率(34.00%)亦高于对照2组(14.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论 优化精准扶贫档案管理工作,有助于本地区扶贫质量的整体性提升,更能够改善相关岗位工作人员的工作满意度,助力乡村振兴战略取得实效。