浅谈民营餐饮连锁企业财务管控体系

连锁经营模式是餐饮行业的一种发展趋势,而一般民营餐饮连锁企业是靠家族的凝聚力逐渐发展起来的,各部门管理人员之间存在着千丝万缕的亲情关系,容易导致整个餐饮连锁企业出现财务职责不分、财物一片混乱的局面。民营餐饮连锁企业的财务应以完善的财务管理流程为基石,拟定全面的财务预算,适时做好财务核算、财务监督、财务分析;必须设置独立的财务部门,配备技能全面且职责执行明确到位的财务负责人,同时还应做好投资决策的可行性研究分析及各实行阶段的制度化管理,建立完善的民营餐饮连锁企业资金管理流程及财务核算和财务分析监督体系等,从而促进民营餐饮连锁企业要健康、持续发展。

论企业成长中的财务价值

近几年,在市场环境的高压下,各行各业都在不断寻找价值创造的方式和途径,对财务工作的要求日益提高,财务职能也从基础的核算转向了更高阶的管理决策,财务价值被放大。且随着计算机信息技术的高速发展,大数据等技术与财务工作的结合,为财务价值的创造提供了较大的空间。在企业成长的各个阶段,财务工作所扮演的角色各不相同,财务价值也有所差异。

中小企业融资困境探析

中小企业融资难是一个世界性的问题。从发达国家和地区的经验来看,政府的积极参与是解决这个难题的有效手段。本文在借鉴和学习国外先进经验的基础上,从三个方面分析了我国中小企业融资难的原因,并对如何解决融资难的问题进行了探讨。