浅析物资企业竞争策略

浅析物资企业竞争策略铁一局物资处韩学军《孙子兵法》曰“上兵伐谋”，用兵之道以计为首。现代商战，越来越趋向于智力的角斗。随着经济体制的转换，生产资料市场变为买方市场且竞争程度日趋激烈，物资企业要在市场竞争中获胜，不能光在改制、注资上下功夫，还必须制定适...

从南疆铁路谈重点工程的物资供应与管理

介绍南疆铁路按照市场规律、运用经济手段创建高效有序的物流运作方式，实现企业整体效益最大化，提高了重点工程物资管理水平。

从南疆铁路谈重点工程的物资供应与管理

介绍南疆铁路在市场经济条件下，按照市场规律、运用经济手段创建高效有序的物流运作方式， 实现企业整体效益最大化， 提高了重点工程物资管理水平。

关于线路材料进料费用成本分析

在新线铁路铺架工程中,线上料的进料成本比较高,合理地测定有关进料费用,有利于控制工程成本。本文就我局线上料进料费用进行分析探讨。 一、进料和供应的基本模式与流程 1.线路料库的设点情况 以我局担负的宝中线、兰新复线的铺架为例,根据设计文件及施工组织安排,局材料厂所属线路材料库设在营业线与新线接轨点的地方。

企业管理必须要以财务管理为中心

１财务管理在企业管理中处于中心地位在市场经济条件下，各类企业的目标基本是一致的，那就是追求财富最大化和社会责任。服务于企业总目标的财务管理，是企业经营管理中的一项独立的活动，它必须根据企业经营目标和经营需要，按照资金运动规律，对企业的财务问题进行规划...