铁十四局采取措施提高职代会质量

铁十四局工会把提高职代会质量当作保障职工主人翁地位的一件大事来抓,除了对职工代表分期分批培训外,还想方设法,采取措施不断提高职代会质量,使职代会开得一年比一年好。今年局三届六次职代会采取了以下几项措施。

集体合同中工会主体地位的确立与实现

集体合同制度是一种具体的劳动法律制度。推行平等协商、集体合制度,是贯彻《劳动法》的重要内容,是工会维护职工合法权益的重要途径。它要求工会作为一方主体,以劳动者代表的资格与企业行政就集体合同的内容,平等协商,达成协议。为消除误解,增进共识,真正发挥工会在平等协商、签订集体合同中主体地位(以下简称工会主体地位)的作用,维护工会组织社团法人的权威性,本文试就工会主体地位的形成、确立和实现谈点粗浅看法。

发挥工会在精神文明建设中的重要作用——正确处理五个关系

认真学习贯彻党的十四届六中全会精神,加强社会主义精神文明建设,是摆在全党和全国人民面前的一项战略任务,也是各级工会组织当前面临的一项重大而紧迫的政治任务。企业工会要在社会主义精神文明建设中发挥骨干作用,必须正确认识和处理好以下五个关系。

工会维权工作应注意搞好五个结合

实现两个根本性转变,是党当前和今后一个时期的中心任务,工会服从于、服务于党的中心,其主要手段是维护。作为工会组织本身,在新形势下,如何找准维权工作的结合点,正确处理两个维护之间的关系。

签订集体合同要“三加强”“三统一”

推行平等协商和集体合同制度,是维护职工利益的重要手段,是协调企业劳动关系的有效机制,是落实工会工作总思路的重要环节,同时也是一项涉及面广、难度很大的新工作。作者今年上半年自始至终参加了本企业一个下属单位签订集体合同试点的全过程,从实践中我们体会到,签订集体合同要在具体运作和实际内容上做到“三加强”、“三统一”。

当前职工队伍思想状况的分析及对策

今年6月,我们组织部分职工代表对全处各单位(工点)进行了一次巡视检查工作。在检查过程中,我们将基层单位推荐的18名处职代会的职工代表分成4个小组,在六省(市)16个工点上,采取听、看、查、问、记等方法,掌握了大量的第一手资料,为改进工作提供了依据。这次巡视检查,其中一项重要内容就是问卷调查。我们将目前贯彻实施《劳动法》中涉及到的有关内容列成18条选择题广为散发,共收回问卷812份,约占全处在单位人数的50.7%,具有广泛的群众性。应该说,通过对问卷的统计汇总(见附录),基本上可以看出当前职工队伍的真实思想状况。从问卷调查汇总表看。

加大监督检查力度 确保集体合同履行

铁道部十四局的集体合同是1997年在八个工程处和法人实体公司中全面实行的。为开好头,起好步,维护集体合同的严肃性,维护企业的整体利益和职工的具体利益,1998年初,局处组成调研组,对四处的平等协商、集体合同的内容、职代会审议通过和双方代表签字程序、监督检查的时效、履行的效果等方面进行了全面的调研。从整体上看。

谈目前企业的干群关系

随着改革的深化,政策的出台,利益的调整和市场经济机制的日臻完善,企业干群关系较以前不是好了,而是变得紧张和严峻了。一些单位的个别干部,脱离群众的现象比较严重,他们只注重让职工干工作,却不关心职工疾苦;作风不民主,遇事不同职工商量,官气十足,动辄训人,唯我独尊;办事不公开,压制民主,欺上瞒下,搞亲亲疏疏,划小圈子;思想工作不深入,不进行思想交流,与职工形同路人;以包代管,以罚代教,把经济奖罚作为调动职工积极性的唯一手段;只对上负责,不对下负责,有时拖欠职工工资长达几个月时间,等等。这些不良现象的存在,造成干群关系紧张。

开展“百天大干劳动竞赛”的五点启示

１９９８年下半年，由于基建规模不断扩大，基建投资不断增加，特别是铁路、公路建设，计划一调再调，投资一增再增，工期一压再压，使我局在山东乃至全国各工点的投资均有所增加。全局年初安排完成产值１６亿元的计划必须增加到２４亿元，承揽任务也由１６亿元增加到２４...

围绕项目核算承包 加强班组民主管理

我们十四局所属商阜复线项目部是1993年4月组建的,下属五个工程队,共有职工518人。主要担负京九线商阜段67公里的复线施工任务,概算投资2.05亿元,建设工期至1995年底。我们根据复杂施工点多线长、任务分散的特点,全面推行责任成本核算、工点承包,并以此为载体,不断加强班组民主管理,促进了职工队伍建设和施工任务的完成。到今年6月底,累计完成产值1.2亿元,工期、效益、质量、安全等指标名列商阜线九个局级施工单位中的第二名。项目部被局、处评为经济核算、现场管理、劳动竞赛先进单位,荣获局颁发的质量杯、科技进步杯和建功立业杯。项目部工委被局工会评为先进工委,一个队。

加强企业民主管理应从解决当前存在的问题入手

在企业实行民主管理,既是社会化大生产的客观要求,也是企业实现自身现代化的需要,因此它又是企业深化改革建立现代企业制度的题中应有之意。企业民主管理,是一项基础性工作,又是一个关键性环节。民主管理状况制约和影响着企业的生存和发展,它的重要意义被越来越多的人所认识。