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搞好清产核资 促进机制转换
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作者 任秋玲 《辽宁经济》 1995年第6期17-17,共1页
陆平机器厂是电子工业部骨干企业,于1986年下放到铁岭市。根据市政府的统一部署,1994年进行了清产核资。清产核资工作促进了企业经营机制的转化和各方面管理工作的加强。工厂开展清产核资工作的具体作法如下: 一、明确目的,提高对清产... 陆平机器厂是电子工业部骨干企业,于1986年下放到铁岭市。根据市政府的统一部署,1994年进行了清产核资。清产核资工作促进了企业经营机制的转化和各方面管理工作的加强。工厂开展清产核资工作的具体作法如下: 一、明确目的,提高对清产核资工作的认识 该厂清产核资工作,是按照市政府清产核资领导小组及财政局国有资产管理局的具体要求和布置进行的。为了搞好这次清产核资工作,他们首先从思想认识入手,明确清产核资工作的目的和意义。 展开更多
关键词 清产核资工作 促进机制 资产价值重估 经营机制 固定资产 国有资产管理局 管理工作 铁岭市 产权界定 调整产品结构
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