国有企业物资采购监督管理之思考

国有企业物资采购管理是企业管理的重点、难点，也是热点。如何才能使监督既节省人力、物力、财力、灵活、高效，又能真正起到监督作用，使企业的物资采购实现阳光下操作，避免低质，高价的非正常采购行为的发生，是每一个国有企业的每一位领导者和管理者必须思考和常抓不懈的一项管理课题。

煤炭企业如何加强物资验收管理

煤炭企业的生产过程，总是伴随着大量的物资消耗、投入。投入的物资能否合格、安全，物资采购是关键。物资验收是物资采购的最后环节，不把好最后这一关，一旦伪劣、不合格的物资流入生产，后果不堪设想。它将会给企业造成严重的经济损失，甚至留下安全隐患。因此，煤炭企业必须强化物资验收管理工作。企业要加强物资验收管理，应从三方面入手。

物资供应新的管理模式

电子商务将成为21世纪的主流商务模式，近几年在我国飞速发展起来，各种类型的购物网站为消费者提供了大量的商品。电子商务的实质是基于互联网平台，实现商业交易行为的电子化，它与传统的商业形式比较，不仅具有方便快捷和双向交互的优势，

浅谈仓库的日常管理

在现代企业日常管理中,仓库管理占有不容忽视的地位。如何搞好企业的仓库管理及仓库建设是当前企业经营管理者一项重要的课题。