把稳安全之“舵” 推动矿井高质量发展

安全是保障矿井高质量发展的关键因素。作为一座已建成投产40年的老矿井,铁煤集团小青煤矿始终牢固树立安全发展理念,将安全放在一切工作的首位,坚持多措并举抓安全,千方百计保安全,团结带领全矿职工持续巩固平稳向好的安全生产形势,为矿井转型升级和高质量发展夯实安全基础,提供坚强安全保障。一、不断夯实安全基础小青煤矿深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示、批示精神,从提高员工的安全意识、安全素质和应急能力入手,精心落实各项具体工作,不断夯实安全基础。

煤矿机械设备的故障诊断技术研究

在煤矿生产过程,有效的提高机械设备故障诊断能力是必要的,随着新时期发展,为了进一步研究煤矿机械设备的故障诊断技术,要重视结合工作实际,有针对性的掌握相关技术信息,科学的总结故障诊断技术方法,以此才能不断提高煤矿机械设备运行质量。

小青矿W2-715工作面回顺过F81断层期间的安全管理

文章介绍了工作面断层情况,分析了过断层期间的安全隐患,针对性地采用支护材料和形式,采取了安全技术措施.

主提升系统托尾绳保护装置设计与应用的探讨

主提升机托尾绳保护装置一直是绞车保护装置中的一个空白课题,虽然有很多理论上的研究,但始终没有较好的成型产品在实践中应用。本文叙述的托尾绳保护装置是根据实际的工作经验设计完成的。由于各矿井的结构不同,我们只针对小青矿的矿井结构进行设计,并对其应用效果进行探讨。

浅谈主提升机减速机的安装与调整

主提升机减速机及其高速轴在更换过程中易出现因更换工艺不合理或更换质量不达标,产生声音异常,齿轮因啮合不好、高速轴串动,轴瓦震动、温升异常等较多影响减速机安全运转的问题。因此,针对上述现象,总结并提出解决方法,探讨更换工艺的合理性,以提高更换质量,确保安全生产。

主副井绞车液压站紧急回油装置的设计

本文以矿井常用的主、副井液压控制设备为研究对象,根据实际生产经验并结合理论分析,对我矿现用液压站存在的缺点加以分析并提出解决的方法。为煤矿的安全提升提供了一个新的思路。

企业财务管理目标研究

针对企业财务管理目标的认识存在的问题,分析研究了实现其目标的影响因素及对策,并提出其目标确定应考虑的相关问题。

用三维地震勘探数据体反演方法预测回采面小断层

鉴于应用三维地震勘探数据体对采、掘实见小断层反演分析，据其成果指导工作面设计、掘进、回采，小青矿在熟练使用解释系统和实见资料增多的基础上，用三维地震勘探数据体反演方法分析预测小断层，具有确实的可行性。

热力管网冲洗流速的探讨

根据流体力学的基本原理 ,结合《城市热力管网工程施工及验收规范》对冲洗流速的要求 ,从正常运行流速的角度 ,把管内残存杂物对管网运行的危害情况进行分类分析 。

煤炭企业全面预算管理的难点及应对措施分析

近年来,新经济常态下,照建成国际一流煤炭企业集团的目标要求,将全面预算管理定位于经营管理总抓手,重点突出两个转变,从规模发展向质量效益转变,从规范管理向精益化管理转变,立足“管理提升”,向管理要效益,着力弥补管理短板、夯实管理基础、提升公司经济效益。公司全面预算管理建设作为“一把手”工程,全员全过程实施推进,与产供销相关业务进行全面对接,构建集团化预算管控体系。整合“五项”核心资源,实施集中管控,优化资源配置。实现高效集团化管控。统一数据标准,打通集团与各煤矿,以及各煤矿之间各业务的信息通道;统一管理流程,打造高效规范的预算事项处理机制;统一预算管控模式,实现“全要素、全方位、全过程”的管控目标。因此,预算管理人员必须要全面提高对全面预算管理工作的要求,充分地考虑各方面的影响因素,对全面预算管理的流程进行科学的优化和控制。与此同时,还必须要与全面预算管理有关的各主体进行全面的了解,引导相关部门人员积极的进行沟通和交流,有效获取最真实准确的数据此外,还必须要加强对全面预算管理工作的总结,对各个环节的工作进行全面的监督,以期能够更快的发现全面预算管理过程当中存在的缺陷和不足,并能采取有效的方法进行修正和解决,这样才能为企业经济效益和社会效益的全面提升提供良好保障。