小青矿西一采区地质构造预测

根椐已揭露的西一采区地质构造，分析其分布规律及形成原因，进行地质构造预测，用以指导生产设计。

小青矿西二采区裂隙水特征及分布预测

通过对小青矿西二采区含水裂隙及裂隙水危险性的预测分析，认为大、中型边界断层对突水的影响较小，而近东西向小断层及裂隙密集带的发育是造成今后该采区突水的主要因素之一。根据采区揭露突（出）水点的实见情况，预测了可能造成突水的含水裂隙密集带的分布情况。

一种新型分层可调找堵水工艺管柱

针对传统的机械找堵水工艺存在找水开关不灵活、丢手、重复作业次数多、施工量大、效率低等问题,研制了一种新型不动管柱可连找3层的机械找堵水工艺管柱。这种管柱的特点是在不起出井内工艺管柱的情况下,采用过泵阀在地面过油管打压方式进行分层找水,在验证某层为水层后找水管柱即可转变成堵水管柱。

YDY-3000型带式压滤机楔形区的改造

本文介绍了铁煤集团小青矿选煤厂带式压滤机的楔形区改造。原楔形区下带与水平面角度过大，造成物料向滤带两侧滑落，影响压滤机处理量，滤液浓度过高，浪费药剂，又加大了洗媒系统的负荷。经改造后不再出现煤泥跑料现象，节省了药剂耗量，保证了洗煤后续环节的处理能力，满足了增加入洗量的需要。这次改造不仅解决了小青矿煤泥压榨环节存在问题，也为此类设备的设计制造提供了实践依据。

谈煤炭企业的人力资源管理

人力资源的发展有利于提高人们的认识能力和思想道德素质，有利于更新观念和转变生活方式，为企业的发展提供智力支持和精神动力，人力资源是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊来源，人力资源是创造剩余价值的主体，是企业利润的源泉，人力资源是一种具有战略性的资源，是企业持续发展的依靠。本文论述了煤炭企业的人力资源现状及管理对策。

刨煤支架撤除的新工艺

对铁法煤业集团小青矿,全国首家使用德国生产的刨煤机撤除工艺介绍和新旧工艺的对比。

浅析数字化变电所改造

针对变电所存在设备老旧,不能实现自动远程遥控操作的实际问题,着手变电所的数字化改造,实现电网调度综合自动化。文章充分剖析了改造后的优点,实现了矿区首座智能数字化变电所的同时,也为其他变电所技术改造工作奠定了基础。

小议煤矿企业人力资源管理

文章通过分析研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出现今煤炭企业人力资源管理方法中普遍存在的问题,并针对这些问题,结合现代企业制度关于人力资源管理的先进理念,提出了现今煤炭企业在解决这些问题的过程中应该采取的对策。

推进岗位价值管理 增加企业效益

企业增加效益，必须使每个岗位变成利润源，减少负价值岗位。

如何建立薪酬激励有效性

薪酬是企业对员工为企业所做的贡献，所付给相应的回报和酬谢。如果企业的薪酬制度不健全，薪酬发放不公平就会影响员工的工作积极性，也会导致员工的积怨越来越多，使工作效率下降。因为在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。所以薪酬对员工起着很大的推动或反推动作用。科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。

煤柱回收与矸石充填技术结合的探讨

本文主要论述把矿井生产中产生的矸石，充填到井下那些不规则块段、“三下”压煤以及残采区煤柱之中，不但能实现矸石不升井，不产生占地和环境污染，而且还把用常规方法不可能采出的煤炭资源采出，提高资源回收率，得到一举数得的效果。煤柱回收与矸石充填技术结合探讨的关键是如何把矸石充填技术与煤柱回收技术很好的结合在一起。

刨采工作面预留回撤巷矿压显现规律探讨

小青矿薄煤层居多,工作面搬家倒面频繁,为了快速回撤刨采工作面,采用预留回撤巷的方式代替综掘机劈帮。通过对预留的回撤巷,从工作面推进,一直到贯通的矿压观测,以及矿压数据分析,得出矿压显现规律,为以后回撤巷支护参数及工作面布置提供经验数据。

21世纪世界经济一体化的发展趋势

在21世纪,世界经济一体化的发展趋势是:在自由贸易体制的基础上,将形成一个世界贸易的制度化和规范化良性循环机制。构建世界金融服务领域自由化的体制,将是世纪性课题。同时,世界生产体系的形成将加强国际社会制度一体化进程,区域经济一体化的扩展和加快必将推动世界经济一体化的进程。构筑国际经济新秩序将成为解决世界经济发展不平衡、利益矛盾尖锐化的重要制度保障。世界各国将共同行动解决环境、资源、人口问题。

坚持以人为本做好企业思想政治工作

胡锦涛总书记曾强调"思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。既要坚持教育人,引领人,鼓舞人,鞭策人。又要做到尊重人,理解人,关心人,帮助人"。作为思想政治工作的重要组成部分,在开展企业思想政治工作时,只有坚持以人为本才符合客观规律,符合胡总书记的论断。