浅谈铁通人力资源管理职能的转变

人力资源管理方式转变是国有企业体制改革的重要内容,是增强企业市场竞争力的保证。近年来,铁通广西分公司通过改变粗放式人力资源投入方式,加大选人用人机制改革,创新员工培训和效果考核体系,建立健全的绩效考核机制等,有效地促进了企业人力资源管理工作从计划经济条件下粗放式人事管理模式向现代企业人力资源管理模式的转变。

广西铁通推进企业减员提效的措施

削述铁通广西分公司在减员提效工作实践中,通过制定科学务实的减员目标,营造减员提效的企业氛围,优化企业内部的组织结构,强化减员分流的政策引导,推进人力资源效益管理,提高员工队伍整体素质,创新经营管理工作模式等方面实施减员提效工作的做法和效果。