加强流程管理使项目计划组织有序可控

为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中多方面的工作,需要明确施工合同的管理流程。本文针对临时筹建项目部的整体素质有限,多部门间的多次交接沟通不畅,以及整体业务流程中多有欠缺的实际情况,提出了明确执行标准,做事有章可循,人员分工明确,岗位职责清晰,用制度管人等对策,以确保流程有效执行,希望能对相关人员有一定帮助。

加强基层政工干部的素质建设

基层政工干部工作的对象是企业的全体职工,工作的范围涉及到职工思想、观念、意识等精神生活的各个领域,必须建立一支政治素质过硬、品德优良、知识丰富、结构合理的政工干部队伍。加强基层政工干部素质建设是改善单位基层政工干部队伍现状的迫切要求,是摆在全党面前的一项长期而艰巨的政治任务。