善用沉淀资金,实现资金效益最大化

资金是企业生存和发展的血液,是企业的命脉,对其进行集约经营就是指企业在不增加或少增加资金投入的情况下,通过提高现有资金存量的质量将其进行优化配置,以提高资金的使用效益。企业资金结算中心正是顺应了这一要求而成立,其不仅是联络企业内部各单位、增强凝聚力的资金枢纽,也是内部金融活动的中心,而其经营活动就是运用金融调控职能,以管理者的视角和高度,调动和运用内部沉淀资金,精心组织,合理调配,充分利用资金的功能差、时间差和地区差,调剂各单位的资金余缺,有效利用沉淀资金,