“项目管理”的三个概念和三个层次

“项目管理”的三个概念和三个层次●刘玉华王铭三在讨论“项目管理与企业管理的关系”时，我们往往把“项目管理”做为一个单一的概念，这就容易混淆不同概念和不同层次“项目管理”的界限，结果是“不说还清楚，越说越糊涂”，反倒争论出许多是是非非来。所以，我们首先...

学习邯钢经验 狠抓成本管理 搞好两个转变

推行项目管理是实行“两个转变”的突破口,通过学习邯钢经验,我们从抓住重点、突破难点,到全面启动、逐步完善,进行了一系列的探索,并重点在抓好项目成本管理方面理出了一些思路,做了一些工作。 一、提高认识,转变观念,增强狠抓成本管理的紧迫感 施工企业是从事建筑产品经营生产的营利性经济组织,在市场经济条件下,要达到期望的经济效益最大化。