胶接技术在电机产品上的应用

ZQDR-410直流牵引电动机的观察孔盖与毛毡密封垫的连接,原工艺采用铆接。按工艺要求,铆好后的铆钉端面要低于密封毡垫的平面2～3毫米,以保证良好的紧固和密封性能。多年来的生产实践证明,这种落后的手工铆接工艺,很难达到技术要求。其原因是钢板厚度仅2毫米,而毛毡厚度达10毫米,这样薄厚、软硬差异很大的两种材料,靠挤压铆钉连接工艺生产的观察孔盖,密封性能很差,漏风积尘。特别是在潮湿地区运行,是造成ZQDR-410直流牵引电动机某些故障的直接原因。我们采用胶接新技术,较好地解决了这个问题。胶接工艺所需设备简单。

FS－4保护带与电机换向器的粘接工艺

ＦＳ－４保护带与电机换向器的粘接工艺陈宏让（铁道部永济电机工厂综技处，山西省永济县，０４４５０２）１前言４１０Ｃ型直流牵引电动机是我厂自行设计制造的拳头产品，它安装在东风８内燃机车上，该机车１９８９年１１月曾荣获国家科技进步一等奖。其中，换向器是制造...

200km/h电动车组用高频直-直变换器

介绍了为 2 0 0 km/h电动车组用 1 1 0 V直流电源开发的 7.5k W高频直 -直变换器 ,该变换器采用了移相PWM控制全桥电路。本文对其主电路和控制电路的基本原理加以说明 ,并给出了实验波形。

双焊丝悬臂送丝的CO_2气体保护焊新工艺

双焊丝悬臂送丝 CO_2气体保护焊是国际上80年代焊接领域中比较先进的技术。根据1985年从美国 GE 公司带回的有关资料,采用完全国产化的设备和材料,研制成功双焊丝悬臂送丝的 CO_2气保焊焊机,并成功地应用在410电机铸造机座的焊补工序上。

埋弧焊短焊缝引弧工艺改进

传统的埋弧焊工艺要求施焊前在焊件的端部装焊引弧板.引弧板的厚度一般与焊件相近,长度约200mm,其与焊件的装配要求间隙很小,装配工艺繁琐,焊后又必须割掉,这样就限制了自动埋弧焊方法在短焊缝上的应用.针对这种情况,我们在厚板对接接头的端部附加石墨板及过渡板,在过渡板上引弧.经试验焊缝质量满足要求,经济效益显著,已在我厂产品生中得到应用.

加强科技档案 服务生产建设

我厂科技档案机构在一九七○年建厂时期成立。一九八○年成立了科技档案室;在企业五项工作整顿过程中,扩大了业务范围,成立了档案科,使我厂科技档案实现了在总工程师领导下集中管理,有健全的管理制度,有方便的利用条件能很好地为生产、科研、设计服务,在提高企业经济效益中发挥了作用。

凸模定位新技术

本文叙述了用胶接技术定位凸模。用进口的日本EC7050线切割机床切割而成的n型凸模有如下优点:周期短、效率高、成本低、质量好。切割面无需粗磨、游磨、成型磨等手工和机械打磨。粗糙度达到0.8mm((?)7),合格率100％,提高工效5～10倍。

混FS-4与钢铁的胶接工艺

本文叙述了混FS-4的耐磨机理和与钢铁的胶接工艺。

机床地角螺钉紧固定位粘接工艺

机床地角螺钉紧固定位粘接工艺陈宏让（铁道部永济电机工厂综技处，山西省永济市，０４４５００）１前言挖地坑、填水泥，紧固机床定位地角螺钉．是安装固定机床设备的有效方法之一。它虽能满足机床工况下的各种受力需求，但其劳动强度大、所需费用高、固化时间长，至少带...

大功率柴油机缸体的粘接工艺

大功率柴油机缸体的粘接工艺陈宏让（铁道部永济电机工厂综技处，山西省永济市，０４４５０２）ｌ前言山西省平塑安太保煤矿从澳大利亚进口数十辆１５０吨载重汽车运煤，该车使用的康明斯ＫＴＡ－５０大功率高速柴油机，由于长期运转，缸体尺寸磨损严重，功率大幅度下降，...

GW-0.5t无芯感应熔炼炉可控硅中频电源改造

可控硅中频电源是一种将三相工频电能转变为单相中频电能的装置,实际是一个交流-直流-交流的交流器。(图1)

内燃动车向客车供电技术的研究与试验

介绍了内燃动车组的内燃动车向客车供电的技术方案、技术要求、主要参数以及一些关键技术问题的研究与试验。

在市场经济中企业标准化工作初探

党的十四大提出我国经济体制改革是建立社会主义市场经济这一明确目标后,多方面的改革正在向深层次发展。作为一个企业特别是国营大中型企业都将被推到商品经济市场上去竞争,适者生存,劣者淘汰。

适应市场需要 强化以质取胜——浅折企业实施《产品质量法》的重要意义和对策

《中华人民共和国产品质量法》和《全国人民代表大会常务委员会关于惩治生产、销售伪劣商品犯罪的决定》两部法津的实施,标志着我国产品质量工作已进一步走向法制管理的轨道。该法律全面、系统的提出了国家关于产品质量宏观管理和激励引导措施;规定了生产者和销售者应当履行的产品质量义务和质量责任;

铸钢车间技术改造工艺总平面布置的设计方案

在铸钢车间技术改造中,车间工艺总平面布置的合理性,直接关系到车间的生产、效益和作业环境。因此,笔者认为一个合理的工艺总平面布置设计方案,应保证工艺流程畅通;各工部自成系统,又紧密街接;运输路线合理、方便。

加快内部结构调整 推进两个根本转变

永济电机厂是为铁路机车配套生产电机电器的专业化工厂,属国家大型一档企业。近年来通过对经营战略和资产、技术、产品及管理结构的调整,使企业不断适应市场,从粗放型努力向集约型转变,逐步走上了质量效益型的发展道路。 一、经营战略的调整 近年来,我厂赖以生存的铁路市场已出现供大于求、产大于销的趋势,企业承受着巨大的市场压力。在严峻的形势面前,我们首先转变观念,进行经营战略上的调整,加快转换经营机制的步伐。以“精干主体、搞活两翼、多元经营、分灶吃饭”的改革思路,剥离后勤服务和辅助生产系统1800余人,成立了7个公司、3个分厂、1个经济开发中心。按照市场经济模式进行经营。采取“哑铃式”组织结构,加大新品开发和营销力度。在营销策略上,改变过去“皇帝女儿不愁嫁”的旧观念,树立“一切围绕市场转,用户的要求就是工作标准”的新观念,抽调精兵强将搞营销,在全路建立了13个营销服务点,对用户作出4项承诺,实施了确保配件供应、技术服务的“满意工程”,加强市场的信息收集、分析、预测工作,以灵活多样的经营方式参与市场竞争。在价格策略上,根据市场供求情况,及时调整价格,宁可让利,不让市场。 二、资产结构的调整 我们不断地进行内涵式技改,调资产结构,实施了以实现产品“三上”

铸造生产成品率管理法

文章分析了影响成品率的诸因素,认为应通过必要的管理程序及工序质量、工作质量的控制措施,严格控制铸造生产中金属及铸件的各种损耗,作到对金属炉料最大限度的利用。

工艺纪律与铸件质量

从分析铸造生产的工序“连续性”、“多变性”及“经验性”等特点出发,提出了欲获得高质量的铸件,必须严肃铸造生产的工艺纪律。指出建立与健全各级技术责任制是铸造生产工艺纪律的核心。提出了贯彻铸造生产工艺纪律的有关措施。