简述企业员工信任激励的管理

一、培养员工正确信任观，引导合理需要 信任观是关于信任的一定认识、看法、倾向、主张和态度的总称，从感性和理性的角度起着行为取向、评价标准和尺度的作用。认识是将人的需要与具体事物联系起来的桥梁，是需要的满足感或不满足感形成的决定因素，在积极性的形成和发展中具有关键的作用。