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转换经营机制 人均年创利3万元——铜山县碾米厂腾飞的调查报告
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作者 韩钧师 金小平 《中国商贸》 1993年第4期52-52,共1页
江苏省铜山县碾米厂注重企业深化改革,大力转换经营机制,不断开发新产品,使得企业经济效益逐年提高。1991年人均创利2.95万元,1992年又实现了人均创利3.5万元,产值、利税分别比去年同期增长97%、78%;近三四年,企业固定资产增长了20多倍... 江苏省铜山县碾米厂注重企业深化改革,大力转换经营机制,不断开发新产品,使得企业经济效益逐年提高。1991年人均创利2.95万元,1992年又实现了人均创利3.5万元,产值、利税分别比去年同期增长97%、78%;近三四年,企业固定资产增长了20多倍。在厂长崔桂亮的带领下,铜山县碾米厂已发展成为江苏省维维集团,以碾米厂、豆奶粉厂为核心层。 展开更多
关键词 碾米厂 经营机制 企业固定资产 企业经济效益 紧密层 单独核算 产品指标 近三 厂长负责制 业务技术
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