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转换经营机制 人均年创利3万元——铜山县碾米厂腾飞的调查报告
1
作者
韩钧师
金小平
《中国商贸》
1993年第4期52-52,共1页
江苏省铜山县碾米厂注重企业深化改革,大力转换经营机制,不断开发新产品,使得企业经济效益逐年提高。1991年人均创利2.95万元,1992年又实现了人均创利3.5万元,产值、利税分别比去年同期增长97%、78%;近三四年,企业固定资产增长了20多倍...
江苏省铜山县碾米厂注重企业深化改革,大力转换经营机制,不断开发新产品,使得企业经济效益逐年提高。1991年人均创利2.95万元,1992年又实现了人均创利3.5万元,产值、利税分别比去年同期增长97%、78%;近三四年,企业固定资产增长了20多倍。在厂长崔桂亮的带领下,铜山县碾米厂已发展成为江苏省维维集团,以碾米厂、豆奶粉厂为核心层。
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关键词
碾米厂
经营机制
企业固定资产
企业经济效益
紧密层
单独核算
产品指标
近三
厂长负责制
业务技术
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题名
转换经营机制 人均年创利3万元——铜山县碾米厂腾飞的调查报告
1
作者
韩钧师
金小平
机构
徐州市
粮食
经济
学会
铜山县粮食经济研究会
出处
《中国商贸》
1993年第4期52-52,共1页
文摘
江苏省铜山县碾米厂注重企业深化改革,大力转换经营机制,不断开发新产品,使得企业经济效益逐年提高。1991年人均创利2.95万元,1992年又实现了人均创利3.5万元,产值、利税分别比去年同期增长97%、78%;近三四年,企业固定资产增长了20多倍。在厂长崔桂亮的带领下,铜山县碾米厂已发展成为江苏省维维集团,以碾米厂、豆奶粉厂为核心层。
关键词
碾米厂
经营机制
企业固定资产
企业经济效益
紧密层
单独核算
产品指标
近三
厂长负责制
业务技术
分类号
F7 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
转换经营机制 人均年创利3万元——铜山县碾米厂腾飞的调查报告
韩钧师
金小平
《中国商贸》
1993
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