金隆公司TPM活动的实践

70年代,在日本工业界提出的所谓TPM活动（Total Productive Maintenance）,就是在企业内提倡从经营管理者到具体生产操作岗位人员全体参与的对生产设备实施全过程、全寿命的一种管理方式,其要点及重点在于“生产维修”及“全员参与”上.通过在企业内建立一个全员参与的生产维修活动,使设备性能达到最优,使设备在整个寿命周期内的出力与其使用维护费用的比值最大.金隆铜业有限公司作为中日合营公司,在创建之初就在这种思想指导下全力推行TPM的管理方式,多年来经不断完善,使得公司设备可靠、安全、经济运行.

买矿型冶炼厂融资成本管控模式浅析

企业的资金管理贯穿于企业管理的各个环节,在企业管理中具有核心职能。资金是企业赖以生存的重要因素,如何管理好企业的资金是企业财务工作者应尽的职责。通常一个企业的资金管理需要根据企业的实际情况,同时结合宏观经济环境,进行最优化的财务操作,从而降低企业财务成本,并且在风险可控的基础上提高整体的资金收益。在此,笔者结合在实际工作中的经验,对买矿型冶炼厂的资金管理模式进行浅析。