登高望远天地阔——记铜陵有色铜冠建安公司绿色智能铜基新材料项目“红色工地”党支部

铜陵有色绿色智能铜基新材料项目“红色工地”党支部为了实现铜陵有色电解铜年产能世界第一目标,肩负时代重任,全体人员发挥召之能来、来之能战、战之能胜的“建安人”精神,努力将蓝图变成现实,为铜陵有色高质量发展贡献力量。重任在肩,既是职责更是使命。铜陵有色绿色智能铜基新材料项目(以下简称“铜基新材料项目”)是铜陵有色金属集团控股有限公司(以下简称“铜陵有色”)历史首个单项投资超百亿元的项目,项目建成后,铜陵有色电解铜年产量将突破200万吨大关,产能稳居世界第一。

为建设世界一流企业凝聚奋进力量——铜陵有色集团2023年宣传思想文化工作综述

2023年,铜陵有色集团聚焦企业中心工作,在守正创新中担当作为,实现了思想共识不断深化、发展信心持续提振、有色名片更加闪亮、奋进力量广泛凝聚,为新征程企业高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神力量。

让生态“颜值”变绿色“产值”--铜陵有色集团推进企业绿色高质量发展综述

近年来,铜陵有色集团深入学习贯彻习近平生态文明思想,全面落实“双碳”目标,持续推动产业优化升级,开辟铜产业发展新赛道,将生态“颜值”变绿色“产值”,扎实推进绿色高质量发展。走进金冠铜业分公司,仿佛置身生态花园之中,水处理池里新荷初绽、莲花盛开,鱼翔浅底、水鸟蹁跹,微风轻拂、水波潋滟;漫步金隆铜业公司,犹如踏进绿地公园,一条条绿道蜿蜒绵长,绿草如茵,百花摇曳,花香氤氲;身临铜冠冶化公司,处处草木葳蕤,满眸盈翠,醉人心扉。四季轮换,蓝天碧水绘就生态画卷,目光所及皆是风景。

勇毅前行建新功——2023年铜陵有色集团高质量发展巡礼

2023年,铜陵有色集团控股有限公司在转型中升级、在挑战中奋进、在发展中蝶变,向着建设世界一流企业的目标加速迈进,在新的征途上绘就出一幅高质量发展的美好画卷。时序更替,悄然中镌刻着奋斗的年轮、见证着前行的不凡。

深化改革激活力 全面推进高质高效发展——铜陵有色金冠铜业分公司决胜国企改革三年行动综述

三年来,铜陵有色金冠铜业分公司全面深化改革,积极践行新发展理念,持续激活创新第一动力,创效盈利能力持续提升,可持续发展能力不断增强。为深入贯彻落实安徽省国资委、铜陵有色集团关于深化国企改革的部署要求,铜陵有色金属集团股份有限公司金冠铜业分公司(以下简称“金冠铜业分公司”)坚持“打造世界铜冶炼样板工厂”不动摇的战略目标,坚持党的领导、加强组织保障,坚持系统思维、强化顶层设计,坚持对标一流、狠抓落地执行,积极践行新发展理念,持续激活创新第一动力,增强公司创效盆利能力和可持续发展能力。

踔厉奋发写华章——2022年铜陵有色集团高质量发展巡礼

岁序更替,镌刻下奋斗者的足迹。“守牢‘稳’的底线,保持‘进’的姿态”,是2022年铜陵有色金属集团控股有限公司(以下简称“铜陵有色集团”)改革发展最为真实的写照。在“《财富》世界500强”榜单上排名再度跃升,位列第400位;位列2022年中国企业500强第113位、中国制造业企业500强第47位;实现营业收入2310亿元,完成利润45亿元,再创历史新高;铜精矿、阴极铜、黄金等主产品产量超计划完成,资产总额首次超过千亿元,多项经济指标持续优化,改革攻坚取得突破性进展……

“动力”成长——铜陵有色动力厂绿色发展十年巡礼

成长是岁月的沉淀,源于内外的驱动力。安徽省铜陵有色动力厂从创新党建品牌入手,坚持以党建为引领,不断夯实企业管理根基,通过智能化改造升级,矢志不渝推动绿色“动力”成长。

铜陵有色金属集团控股有限公司发展循环经济的几点思考

简要分析了国有特大型铜工业企业——铜陵有色金属集团控股有限公司在发展中所存在的主要问题,系统阐述了该公司近年来大力推进循环经济的主要措施和已取得的成效,提出了该公司循环经济评价指标体系和2010年预期达到的各项综合指标。所述经验和做法对同类型企业实施循环经济和对资源型城市的转型均有着较好的示范和借鉴作用。

千米井下党旗红——铜陵有色冬瓜山铜矿党建综述

冬瓜山铜矿将党建阵地前移,向千米井下延伸,实现了矿山党建工作与企业中心工作深融合、同促进、共发展。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。”以亚洲首座千米深井而著称的铜陵有色金属集团股份有限公司冬瓜山铜矿(以下简称“冬瓜山铜矿”)将党建阵地前移,向千米井下延伸,坚持“采矿阵地在哪,党旗就立在哪;采场开到哪,党建就覆盖到哪”,使矿山党建工作与企业中心工作实现了深融合、同促进、共发展,近年来斩获荣誉颇丰,全国各地参观学习人员络绎不绝。

凝心聚力奋勇争先——铜陵有色金冠铜业分公司以高质量党建引领企业高质量发展纪实

近年来,铜陵有色金冠铜业分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,在铜陵有色集团公司党委的正确领导下,紧紧围绕“打造‘航母级’冶炼基地和世界铜冶炼样板工厂”总体规划,充分发挥党组织政治核心作用,坚持“把方向、管大局、保落实”,把党建工作与企业发展深度融合,强化使命意识和责任担当,积极践行新发展理念,持续激活创新第一动力,上下凝心聚力,奋勇争先,在抢抓机遇中趁势而上,在创新发展中阔步前行,以高质量党建引领企业高质量发展,不断增强公司创效盈利能力和可持续发展能力。

铜陵有色金属公司改革和发展的实践

“三个代表”重要思想对于深化国有企业改革、加快发展具有重大指导意义和巨大推动作用。兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，关键在理论联系实际，着眼于解决影响企业改革发展稳定的突出矛盾和问题，把广大党员和职工群众的思想认识统一到“三个代表”重要思想上来，把智慧和力量凝聚到推进企业改革发展等各项工作上来，真正在思想上有新的提高，改革上有新的思路，发展上有新的举措，工作上有新的局面。近年来，铜陵有色金属(集团)

铜陵有色400kt/a硫酸装置转化工序的设计及运行

介绍了铜陵有色400 kt/a硫铁矿制酸装置转化工序设计及运行情况,转化工序采用ⅢⅠ-ⅣⅡ"3+1"两次转化换热流程。针对实际运行中存在的问题如总转化率偏低、转化器二段床层进口温度偏低等进行了技术改造,改造后转化工序各项工艺指标达到或优于设计值,总转化率维持在99.8%以上,尾气达标排放。

铜陵有色卡尔多炉渣中稀贵元素的预富集试验

富含Au、Ag、Pt、Pd、Se等稀贵元素的卡尔多炉渣在返回卡尔多炉再提金、银前,进行预富集可以提高卡尔多炉的工作效率,降低卡尔多炉的生产成本,解决返回料越积越多问题。铜陵有色金属公司对其卡尔多炉渣进行了浮选预富集工艺研究,结果表明:以硫酸亚铁为硫化矿物的活化剂、硫化钠为氧化矿物的活化剂,采用粗选1重点回收硫化矿、粗选2重点回收氧化矿的2粗2精2扫、中矿顺序返回浮选流程,可获得Au、Ag、Pt、Pd、Se品位分别为508.76g/t、55.78%、9.36g/t、16.92g/t、2.94%,Au、Ag、Pt、Pd、Se回收率分别为95.60%、90.09%、78.00%、88.50%、86.70%的浮选精矿;浮选尾矿采用SLon-400型离心选矿机重选,可获得金、银品位分别为9.45g/t和1 600.00g/t,金、银流程回收率分别为2.27%和3.28%的重选精矿;全流程的金、银回收率分别达97.87%和93.37%。因此,浮选—重选工艺是卡尔多炉渣的高效回收工艺,重选尾矿中的金、银可考虑采用化学选矿方法回收。

矿山企业控制开发利用矿产资源之思索——以安徽铜陵有色金属集团控股有限公司为例

如何不断地寻找接替资源,确保企业可持续性发展是每个矿山企业在发展过程中都面临的难题。合理开发利用已占用的储量;加大矿山深部、边部和外围攻深找盲研究,寻求新增储量和新型矿产资源;扩大对外投资,拓展企业新的生存空间,是企业生存和发展的首要任务。

解决铜陵有色机械总厂铸造环境污染的实践

运用消失模铸造工艺取代传统的手工制模铸造 ,很好地解决了铜陵有色机械总厂铸造分厂的环境污染问题 ,并取得了很好的经济效益。车间加工成本降低了 3 77 62万元 /a ,扩大了生产规模 ,提高了产品质量 ,废品率降低了 2 %～ 10 % ,直接减少岗位定员 15 4人 ,项目投资在半年内即可收回。

铜陵有色金属公司730例尘肺患者死因浅析

对７３０例尘肺患者的死因分析表明：尘肺患者首位死因仍为肺结核，但随着年代的推移，癌症和心血管系统疾病死亡逐渐增多，尘肺患者癌症死亡率明显高于普通人群。癌症死亡者平均接尘工龄高于全死因接尘工龄。故笔者认为，该公司要重视尘肺患者癌症和老年病的防治，加强癌症与长期吸入粉尘的研究。

铜陵有色金属公司选矿生产实践

本文介绍了铜陵有色金属公司在选矿生产实践中的部分特色。

铜陵有色集团建立母子公司体制问题的再认识

应用企业集团和母子公司理论,对铜陵有色金属集团母子公司体制的基本框架进行了简析,文章指出,铜陵有色金属集团要完善母子公司体制,必须在母公司的规范化改造、结构调整、母子公司责权划分以及劳动、人事、分配制度改革等方面加大力度。

铜陵有色发展循环经济实践和政策建议

铜陵有色金属集团控股有限公司是新中国最早建设的重要铜工业基地之一,长期以来,该公司坚持落实科学的发展观,积极发展循环经济,并取得了显著的成效。本文着重总结了该公司在发展循环经济方面成功的实践和做法,同时结合推进发展循环经济的新要求,提出了政策、技术和宣传教育等方面的建议和意见。