金融集团财务管理信息化转型研究

本文从金融集团财务信息化建设和存在问题入手,通过分析金融集团财务管理信息化转型的可行性、预期目标、现实路径,进而提出财务管理模式、财务组织架构、财务共享平台、业财一体流程、财务制度体系和财务人员转型等方面的转型方案,得出金融集团财务管理信息化转型的主要结论和展望,对我国金融集团财务职能部门进行财务转型具有一定启示与借鉴作用。

发挥行业协会作用 推动新金融工具会计准则平稳落地

商业银行应充分依托行业平台及利用行内培训机会,掌握国际会计准则理事会、巴塞尔委员会及中国财政部的最新政策动态,主动学习国内外同业的实践经验,吃透新准则和应用指南的内涵和外延,从而能更加清晰明确地进行整体框架拟定和长期规划的制定,指导业务发展。