试论高星级酒店财务战略管理

高星级酒店进行财务战略管理,有助于更好地制定战略目标,明确酒店发展方向。实行战略管理,有利于更好地服务于经营决策,使决策更科学化、规律化。鉴于此,本文基于高星级酒店财务战略管理的重要性和必要性,阐述了高星级酒店财务战略管理的一般表现,并客观而深入地分析了当前高星级酒店财务管理存在的主要问题,进而提出加强财务战略管理的具体措施。

酒店业人工成本控制对策研究

新时期的酒店业面对着发展的新情况，随着市场结构的变化，酒店营业额在逐年下降，而人工成本却在逐步上升。控制酒店人工成本的目的是达到酒店效益最大化。本文阐述了酒店人工成本控制的意义及内容，以及人工成本控制存在的问题及控制策略。

现代酒店财务管理探讨

现代酒店服务业发展日益迅速，酒店的市场环境竞争越来越激烈，两财务管理则是现代酒店发展的关键因素。本文通过对现代酒店财务管理的特征分析，结合如今滔店财务管理所存在的问题，最后针对提升酒店财务管理水平提出了几点个人建议。