基于阿米巴理念的班组绩效管理

锦西石化深入落实阿米巴理念,细化管理单元,明晰目标责任,以绩效激励引领目标落实,以信息化手段监督执行过程,建立目标导向清晰、过程监控全面、工作管理闭环、计奖激励有效、信息传输可溯的班组绩效管理体系,搭建班组绩效管理平台,深度挖掘数据价值,形成班班都算账、人人会管理的良性氛围,激发岗位员工的积极性和创造性,提升企业竞争力。