ERP实施失败因素剖析及对策

本文从ERP实施失败的诸因素着手,剖析了导致ERP实施失败的诸多原因,进而提出相应的对策,以求ERP实施过程中能扬长避短,最终实现ERP成功应用的目标。

基于阿米巴理念的班组绩效管理

锦西石化深入落实阿米巴理念,细化管理单元,明晰目标责任,以绩效激励引领目标落实,以信息化手段监督执行过程,建立目标导向清晰、过程监控全面、工作管理闭环、计奖激励有效、信息传输可溯的班组绩效管理体系,搭建班组绩效管理平台,深度挖掘数据价值,形成班班都算账、人人会管理的良性氛围,激发岗位员工的积极性和创造性,提升企业竞争力。